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内容提要
序 1:周爱民的道到底有多大多易
序 2:易是变化
序 3:架构之为物
关于本书
引言:架构师的思维
编一:你所关注的系统
第 1 章 了解系统的过程
1.1 感受一个系统的事实
1.2 系统是一种认知,而非分析的结果
1.3 认知理论中的知识:知得与识得
1.4 尝试一个 建立知识 的过程
1.5 建立知识以陈述现实系统 是不足以架构系统的
第 2 章 知识的构建
2.1 观察者的背景差异带来了更多不同的正确映像
2.2 这种差异表现了不同的 架构意图
2.3 抽象概念与模型是展示架构意图的方式之一
2.4 系统的识得,是在架构意图的逐步清晰中渐行渐显的
2.5 知得,始于抽象概念的构建之后
2.6 识别架构意图 的核心理论与方法
第 3 章 最初的事实
3.1 真相是相,而不是真
3.2 如何推翻那些最初设定的 事实?
3.3 仰首者瞻,凝神者瞩
3.4 找到问题也就等于找到了解
3.5 反思那些事实与问题
编二:架构是过程,而非结果
第 4 章 架构师的能力结构
4.1 组织视角下的架构师角色
4.2 架构师的能力模型
4.3 架构决策
4.4 有价值的决策是对意图的响应
第 5 章 系统架构与决策
5.1 系统架构的提出
5.2 形成论:参考模型 M0 以及可参照的示例
5.3 参考模型 M0:细解各部分的形成过程与关系
5.4 通过什么来影响什么 作为一般过程是可行的,但不完备
5.5 平台与框架的极致是 做到看不见
5.6 层次结构是架构的一种平台化表现方法,而非架构本身
5.7 形成论的另一种求解:架构规划
第 6 章 架构的表达与逻辑
6.1 从暗示、隐喻,到抽象概念的表达
6.2 理解线与线框
6.3 对系统或其构件的不变性的表达:平台、框架与库
6.4 系统总量不变,其本质是复杂性的不变
6.5 化繁为简:控制架构的复杂性
6.6 系统确定性是界面原则的核心
编三:架构原则,技艺、艺术与美
第 7 章 架构原则
7.1 架构第一原则: 架构面向问题,但满足需求
7.2 架构第二原则: 架构基于概念抽象,而非想象
7.3 架构第三原则:架构=范围+联接件
7.4 架构第四原则:过程之于结果,并没有必然性
7.5 架构第五原则: 系统的本质,即是架构的本质
第 8 章 技艺、艺术与美
8.1 架构可以 学而时习 的部分
8.2 死过程与活灵魂
8.3 美
8.4 架构的美
8.5 舞者
附一:做人、做事,做架构师 - 架构师能力模型解析
附二:谈企业软件架构设计
附三:超越软件架构 - 组织与架构
1 什么是领域角色的关注
1.1 你在哪里?你是谁?在做什么?
1.2 领域角色的关注
1.3 谁关注方向问题?
1.4 工程的组织视角下的视图原型
1.5 VEO 模型:架构角色出现的必然性
2 基于组织视角的观察
2.1 系统中的不同角色
2.2 透视:一体的两面与多面
2.3 组织:组织力下的 VEO 基本模型
2.4 合作:VEO 模型工程的人为因素
2.5 调适:变化中的 VEO 模型
文江博客
开发文档
我的架构思想
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文章来源于网络收集而来,版权归原创者所有,如有侵权请及时联系!
第 2 章 知识的构建
发布于
2024-12-15 22:42:26
字数 1
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