- 先就业再择业正确吗?
- 定位行业,进退有据
- 为什么行业比专业更重要
- 职业路径选择象限图
- 找对池塘钓对鱼
- 尽早确定哪些领域绝对不适合
- 把时间和精力花在抱怨上的惨痛代价
- 方法论比行动更重要
- 善于打造成功案例体系
- 画地为牢与坐以待毙
- 要练手机会还是要浮名
- 人生就是要攀龙附凤
- 警惕垃圾工作和陷阱工作
- 自我挑战事业才会更精彩
- 思路上的先军主义
- 跳槽与风险管理
- 无中生有式的学习
- 聚焦特色才会有出路
- 利用价值是发展之母
- 交易心态之下的陷阱
- 细节系统化才有冲击力
- 就是要容忍对方的不足
- 为啥你比别人挣得少
- 要印象还是要真相
- 铁三角式的成功
- 莫让高薪和加班废掉
- 良好的悟性源自磨炼
- 人脉之上的投资组合
- 人性的特洛伊木马
- 自我救赎才是天道
- 横向拓展你的职业历练
- 信息化时代的扁平式充电计划
- 兴趣的阶段性过程管理
- 你究竟是偏才还是残废
- 公平总是要屈从于规则
- 天大难题:说服别人与改变自己
- 知识的价值在于储备
- 要打通方法论上的价值链
- 当心领导示好中的陷阱
- 挖掘职业沉淀的宝藏
- 抬头望天与低头看路
- 职业规划与动态管理
- 抱团式集体成才的可行性
- 为什么缺憾主义会更加完美
- 八小时之外的经营
- 职业生涯与接力赛跑
- 永远稳定是神马也是浮云
- 创造力的固化与提炼
- 人脉细胞开发过早更易失败
- 打破一统江湖的神话
- 信息的真正价值在于交互
- 缺乏步骤和措施的理想毫无意义
- 100 个人眼中的林黛玉
- 没有专业的专业就必须脱胎换骨
- 体制外没有权力选择安逸
- 开辟职业生涯的第二战场
- 早年发展太顺的沉痛代价
- 你是否有想法没思路?
- 多面成才的可能性和优越性
- 专业化带来的偏执陷阱
- 精准搜索下的信息盲区
- 路径惯性抑制短板的弥补
- 悲惨经历视野下的拔银术
- 通往成功之路的方程式
- 发展阶段和主要任务必须匹配
- 才华释放过程中的管理学
- 雪中送炭是打开人脉宝藏的钥匙
- 专业不对口 我们怎么办
- 感觉导向下的精细化管理
- 资源互换引发的奇妙世界
- 广种之因与偶得之果
- 改变不了环境就要改变自己
- 有效突破经验扩大化陷阱
- 言论是利益和需求的结合体
- 激情要来源于实力和磨炼
- 给对方大脑植入运行程序
- 演戏和真实之间的辩证法
- 职场特种兵与魔鬼训练法
- 给身边资源赋予爆发力
- 你 被好为人师 了吗?
- 人生禅悟与活在当下
- 职场江湖的 三个有利于
- 生不逢时是个伪命题
- 平台内部人脉,你梳理好了吗?
- 灵感与独立思维的再生产
- Job三大功能与平台价值评估
- 职业安全与竞争力测评
- 书面沟通材料绝非花瓶
- 多面人还是单面人
- 非常理性就是非理性
- 点—线—面—网 思维
- 你被“留一手”废掉了吗
- 高手都是如何练就的
- 别让统计学结果蒙蔽了眼睛
- 混得越惨越不能封死人脉
- 破除成功学带来的幻觉
- 越是常识越容易产生误导
- 悟性质与量的 360 管理
- 这是你真正想要的东西吗?
- 九九归一
自我救赎才是天道
铁律之三十:很多人在职场上存在遇明主、靠大侠的思想,过分依赖于“他救”而不是“自救”,结果造成自己碌碌无为和怀才不遇。自救者天救,自救才是真正的天道,努力靠提高素质、优化能力、业绩表现和维护自己应有的权利来获得发展,成功概率才会更大。
在国人传统的意识当中,找伯乐、遇明主、靠大侠等思想还非常厉害,总是希望生命中能够出现某个贵人,自己的命运顷刻间发生改变。于是很多人天天幻想着奇迹能降临到自己身上。我们古往今来的很多文学作品也一再宣扬这样的情节,以至于人们一旦遇到困境,就期待伯乐、明主、大侠等“救世主”类型的人物出现,能够拯救自己于水火之中。
这是一种非常典型的“他救主义”想法,这种思维一旦盛行,无疑增加了伯乐、明主和大侠们被需求的程度,也加重了他们的包袱。即便是尧舜再世,看到这么多他救主义者,也会深深地感到失望。人的生命因奋斗而精彩,人的灵魂因不屈而高贵。自己的前程永远是自己争来的。这里的“争”有两层含义:一层是需要靠自己不断努力奋斗,作出成绩和贡献来换取;另一层是你的待遇要靠你自己去争取,成绩和贡献并不能自动换来待遇,老实人永远是要吃亏的。在《杜拉拉升职记》当中,主人公的升职机会就是通过跟李斯特的斗争争取来的,而之前尽管拉拉做了很多很多,但老李只是把她当做毛驴对待,并没有打算给她多少升职和加薪机会。
Z先生,四十多岁,多年下来早已跻身于技术精英的行列,所供职过的公司都是他们圈子内的主流企业。他也感觉奇怪,无论自己到什么平台,领导都把他当骨干看,但职务提拔的事情总是跟他无关,考评他总是得分不高,本该他拿的奖金总被七扣八扣。这位老兄笃信业绩和报酬都应该用努力工作去换取,感觉那些职场技巧及办公室政治都是在搞厚黑学的东西,是见不得光的阴谋诡计。这么多年来,他总是希望能够遇到一个好的领导来真正赏识他,给他一个公正的待遇,但接近二十年的时间一直未能如愿。他自己感觉老受领导欺负,被鞭打快牛了,还不好好给草料吃。
随着沟通的深入,我逐渐了解了其中的缘故。可怜之人必有可恨之处,无可否认,这位老哥属于典型的做事认真、踏实肯干和酷爱钻研那种类型的,身上具有那种“不待扬鞭自奋蹄”的老黄牛精神。但在他身上,你也能明显感觉到道德洁癖的影子,缺乏职场阶级斗争意识不说,就连正常的人情往来都被他看做是拉帮结派、搞小团体;对《杜拉拉升职记》这类红得发紫的职场小说,内容看都不看,直接断定是在搞歪门邪道,还不让他认识的朋友去阅读,说是怕精神受到污染。
我在和他交流了几次之后,跟他说站在领导角度人家完全没有错,而所有的责任都在他自己。其一,作为管理者,非常重要的一个基本素质就是沟通和协调,虽然制度和流程会赋予你各种各样的权力,所有的沟通和协调都应该在制度的框架下进行,但这毕竟会牵涉很多其他人员,这些人的素质和秉性肯定是良莠不齐的,不可避免需要一些灰色的方法和技巧来搞定。如果做不到这一点,往私处说就是你不会搞关系,往公处讲就是你能力不行,不适合当领导。其二,任何一个管理者,手中所掌握的资源都是有限的,都希望能够在现有资源的基础上实现利益最大化,像他这样不需要激励就能干得很好的,为什么要给他激励呢?完全可以在他身上将资源省下来,用在能产生激励效果之人的身上。其三,全天下人都爱吃软柿子,该你得到的利益,也完全够资格去争取,而你不争取,说明职场阶级斗争意识太差。连自己的合理利益都保证不了的人,如何能够保证领导和公司的利益?这样的人,即使貌似道德楷模,谁又敢真正去用你呢?!其四,人在本性上都是逐利的,你平时不能给同事和领导带来个人利益,在晋职和加薪等关键时刻,谁又会去帮你呢?
自救者天救,不要把自己的命运太多地寄托在外界。我国自古以来就有“救急不救穷”的说法。倘若你将命运的改善一直寄希望于“伯乐”、“明主”、“大侠”和“神明”等抽象的符号之上,慢慢就会消磨掉自己奋勇拼搏、力争上游和维护利益的精神,如果愿望长期得不到满足,则很容易出现事实上的碌碌无为和自我认知上的怀才不遇。在职场上发展,我们应该将命运更多地掌握在自己手中,一方面要努力靠提高素质、优化能力、作出业绩来为自己赢得发展的资本;另一方面,也要靠努力争取和维护自己应有的权利来谋求更好的发展。在优质资源面前,永远是狼多肉少,不努力争取,哪会有你的份?尽管Z先生的例子有些极端,但职场上受欺负的老实人并不鲜见,领导一句“好好干,不要有什么想法,下一次会优先考虑你的”,就把你打发了。
其实在现实当中,即使真的遇上伯乐、明主和大侠,他们的责任也只是平衡权利和义务之间的关系,或者说是帮助真正的人才脱颖而出,使作出成绩的人能够得到公正对待,维护人类最基本的价值准则,而不是简单的“劫富济贫”,亦不是利用自己的能量来“养懒汉”。“自救者天救”,如果自己的努力程度不够,别人去帮助你,实际上也是违背天道的。从概率角度来讲,你能够碰上伯乐、明主和大侠们的概率本身就很低。就算你有幸能碰得上,他们一般都奉行的是“救急不救穷”原则,如果他们感觉你没有尽到自己的责任,也不会向你施什么惠泽。
与此同时,伯乐、明主和大侠们更加信奉“授人以鱼不如授人以渔”,也许他们真的会帮你,但会更加侧重方法论层面,给你一些思维模式和具体方法上的指导,一般不会包办代替,以至帮你承担了本来属于你的责任。
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