Question

汉代桓谭在《新论·辨惑》里讲道：“如非其人，口是而心非者，虽寸断支解，而道犹不出也。”《抱朴子·微旨》也有类似的文辞：“口是心非，背向异辞。”这个词的英文意思就更直观了：“tosayyesandmeanno”或“tosayonethingandmeananother.”

唐代大诗人白居易曾经向一位禅师请教：“什么是佛法大意？”禅师的回答只有八个字：“诸恶莫作，众善奉行。”白居易听后很不以为然地说：“这么简单？连三岁顽童都知道呀。”禅师笑了一笑：“三岁顽童都晓得，八十老翁行不得。”有位佛门大德说得好：“说到做不到，不是真实智。”

领导不怕遇到不执行命令的员工，就怕遇到当面应诺，背后不做的下属，责罚他都找不着破绽——你说的他都听，就是不做；不做就等于没听，等于不听。有的下属不管工作困难与否，都不敢拒绝领导，接下活儿一看傻眼了，其实自己干不了。

《中庸》里讲：人生不是演戏，要做到表里如一。所以君子在人看不到的地方也要谨慎言行；在人听不到的地方也常惶恐畏惧。其实隐暗处终会显现；细微处也能变得显著，所以君子在独处时特别要谨慎，唯恐自己自以为别人看不到而失去德性，日久形成习惯，终于会曝露于广众。这就是为什么要表里如一的原因。

虞明有两个同事，都是当着领导的面应诺得很好，结果却不执行的那一种。一个是胆小怕事。领导比较强势，如果不应诺能办到领导就会不满意，于是他只能说：“没问题，领导你就放心吧。”结果领导真的放了心，把心全放在跟踪他执行上了，他也不说不能做，也不说没做完，结果领导把自己的时间全搭他的工作里了。气得领导又一次跟他说：“小张，这个月我都成你下属了啊！明的看来是我向你叮嘱，这实际上我这是向你请示啊，小张，这个工作什么时候能完成？你就回答我。”下属这样的胡乱应诺就是浪费两个人的时间，很不负责任，不仅对领导不负责，对自己也不负责。

虞明的另一个同事情况不是这样，非常有主见。他表面上应诺了，实际还是按自己的意思办。领导的指令他都能给改了。这样的人便是那种自以为是，唯我独尊，总想让别人按照自己的意志去行事，且总怕被别人看成是无知而愚蠢的人，结果真的成就了自己的愚蠢自造。但凡有心和领导比试高低的人，在执行命令的时候总会给指令打折扣，或者想表现得比领导高明，心一有杂念，就会偏离正道，做出的事就不符合常理。

尊重领导的同时，大家还要清楚另外一个隐情，在初当领导时，其实一开始是不被某些下属完全接受的，领导得费点儿功夫让下属看看自己的真本事，然后用无声的语言问下属：你服不服？服不服！虞明的这个同事就是此类，领导非得出示几个高招儿，才能制服他，否则他总是表面应诺，实际是怀疑领导指令的正确性而依自己的认识瞎改。他的几任领导都深受其害，每当他不得不离职时，领导就给他一个忠告，他一共收集了四个忠告：

1.诚心敬意。

2.表里如一。

3.至善若镜。

4.信守承诺。

听领导说话或者布置任务时，切忌表面应诺，实际不行，否则就是表里不一，言行不一致的人，没有了职场基本的信用。

【锦囊妙计】

1.人生不是演戏，要做到表里如一。

2.言行一致是拥有信用的良好开端。