- 先就业再择业正确吗?
- 定位行业,进退有据
- 为什么行业比专业更重要
- 职业路径选择象限图
- 找对池塘钓对鱼
- 尽早确定哪些领域绝对不适合
- 把时间和精力花在抱怨上的惨痛代价
- 方法论比行动更重要
- 善于打造成功案例体系
- 画地为牢与坐以待毙
- 要练手机会还是要浮名
- 人生就是要攀龙附凤
- 警惕垃圾工作和陷阱工作
- 自我挑战事业才会更精彩
- 思路上的先军主义
- 跳槽与风险管理
- 无中生有式的学习
- 聚焦特色才会有出路
- 利用价值是发展之母
- 交易心态之下的陷阱
- 细节系统化才有冲击力
- 就是要容忍对方的不足
- 为啥你比别人挣得少
- 要印象还是要真相
- 铁三角式的成功
- 莫让高薪和加班废掉
- 良好的悟性源自磨炼
- 人脉之上的投资组合
- 人性的特洛伊木马
- 自我救赎才是天道
- 横向拓展你的职业历练
- 信息化时代的扁平式充电计划
- 兴趣的阶段性过程管理
- 你究竟是偏才还是残废
- 公平总是要屈从于规则
- 天大难题:说服别人与改变自己
- 知识的价值在于储备
- 要打通方法论上的价值链
- 当心领导示好中的陷阱
- 挖掘职业沉淀的宝藏
- 抬头望天与低头看路
- 职业规划与动态管理
- 抱团式集体成才的可行性
- 为什么缺憾主义会更加完美
- 八小时之外的经营
- 职业生涯与接力赛跑
- 永远稳定是神马也是浮云
- 创造力的固化与提炼
- 人脉细胞开发过早更易失败
- 打破一统江湖的神话
- 信息的真正价值在于交互
- 缺乏步骤和措施的理想毫无意义
- 100 个人眼中的林黛玉
- 没有专业的专业就必须脱胎换骨
- 体制外没有权力选择安逸
- 开辟职业生涯的第二战场
- 早年发展太顺的沉痛代价
- 你是否有想法没思路?
- 多面成才的可能性和优越性
- 专业化带来的偏执陷阱
- 精准搜索下的信息盲区
- 路径惯性抑制短板的弥补
- 悲惨经历视野下的拔银术
- 通往成功之路的方程式
- 发展阶段和主要任务必须匹配
- 才华释放过程中的管理学
- 雪中送炭是打开人脉宝藏的钥匙
- 专业不对口 我们怎么办
- 感觉导向下的精细化管理
- 资源互换引发的奇妙世界
- 广种之因与偶得之果
- 改变不了环境就要改变自己
- 有效突破经验扩大化陷阱
- 言论是利益和需求的结合体
- 激情要来源于实力和磨炼
- 给对方大脑植入运行程序
- 演戏和真实之间的辩证法
- 职场特种兵与魔鬼训练法
- 给身边资源赋予爆发力
- 你 被好为人师 了吗?
- 人生禅悟与活在当下
- 职场江湖的 三个有利于
- 生不逢时是个伪命题
- 平台内部人脉,你梳理好了吗?
- 灵感与独立思维的再生产
- Job三大功能与平台价值评估
- 职业安全与竞争力测评
- 书面沟通材料绝非花瓶
- 多面人还是单面人
- 非常理性就是非理性
- 点—线—面—网 思维
- 你被“留一手”废掉了吗
- 高手都是如何练就的
- 别让统计学结果蒙蔽了眼睛
- 混得越惨越不能封死人脉
- 破除成功学带来的幻觉
- 越是常识越容易产生误导
- 悟性质与量的 360 管理
- 这是你真正想要的东西吗?
- 九九归一
无中生有式的学习
铁律之十七:职场上的学习,很多时候无老师,无教材,无标准答案,甚至连方向都没有。能否有效突破“三无”的限制,使自己能力得以快速提升,是职场中人必须面对的重要课题,其效果在很大程度上影响着一个人发展的高度。
受竞争压力驱使,重视学习早已成为国人的一种常态,学习型社会已经由口号转变为现实。然而人们普遍迷惑的是,从大方向上来讲,学习是肯定没有问题的,但我究竟需要学什么呢?如何有助提升竞争力?自己努力方向对不对?其效果如何去测评?这就引出了一个非常重要的课题:社会不同于学校,职场当中的我们,如何才能进行有效学习,进而能够发展得更好。
我们很多人,已经习惯了学校当中的学习模式。这种模式以老师、教材、答案、考试为四大核心要素,最起码还有比较明确的方向。尽管职场上某些东西的学习,仍可以通过此类模式进行,但更多的东西没有办法这样获得。即使你不断寻求有关材料去学习,但最终还是发现如此得来的东西有限,与自己需求的匹配程度不高,对于自身发展的帮助不太理想。换言之,社会上绝大多数学习必须建立在“三无”基础之上,谁能在这方面获得突破,谁就更有可能比别人发展得更快更好。
要解决“三无”情况下的学习问题,首先必须明确你所要努力的方向。比如,你在行业上是要关注钢铁、汽车还是机械,在专业上偏重于人力资源、财务运营还是企业战略,在职业上侧重于管理路线还是专家路线。大方向确定了之后,你也许感觉还是满头雾水,莫衷一是,这是因为方向缺乏进一步细化,实施起来的可操作性差。假如你决定此生就是要在钢铁行业发展,并成为对行业整体运行情况熟悉的专家,那接下来就应该了解各大企业的产能产量、产品结构、市场需求、过去二十多年的演变历程、全球行业格局,甚至还应该包括技术方面的动态情况。
当然,这么多的细分点,你也不太可能一下子关注过来。一个比较现实的做法,就是每个点都按照专题的方式,尽可能挖掘这方面的材料,并尝试找出其中隐藏的逻辑关系。在相对系统和全面之后,再按照同样的方法进入下一个专题。这样持续坚持下来,三到五年之后就能对行业有个比较深入的把握,无论在广度、深度还是系统性方面,都会产生一个质的飞跃。在系统和子系统都比较完善之后,剩下的工作就是对系统进行查缺补漏,针对相关领域进展动态,对各子系作必要更新和维护,使之更为精确和严密。
也许很多人在此依旧会有疑问,你这样做不是闭门造车吗?如何才能确保学习质量,与实际情况存在很大偏差。由于缺乏标准答案,似乎学习效果难以评估,其实这个问题完全可以通过下面几种方式解决:第一,自己根据独立的系统对其中一些趋势进行判断,并与个案动态情况进行比对,发现其中的经验和不足,找出原因并对系统进行修正。对某一行业的深度把握可以走这个路线。第二,对自己能够见证的一手案例进行必要分类,在此基础上对每一类案例作深度研究,以便找出背后隐藏的原理、规律和趋势,并在以后的实践中不断予以验证、完善和提高。这类方式在传统中医的学习过程中比较常见,也可应用在管理、营销和品牌领域。第三,积累和领悟到一定程度之后,努力寻找各种机会,当面或者利用其他信息手段,与更多人展开交流,以打擂方式推动自身水平提升。比如,当你对某类问题提出自己的见解和看法之时,肯定会有一大批人有不同的意见,甚至是无理责难,在回应、辩解和说服的过程中,你无疑会对不少问题想得更为透彻和严谨一些,无论对方水平高还是低,对你学习效果的深化都是非常有帮助的。
倘若我们对社会上的“三无”学习模式作一个总结,第一招可以概括为“无中生有,化繁为简”。当我们大方向都不太明朗,或者面对目标不知如何下手时,可以先按照专题的方式,将自己的学习方向聚焦在方便操作的一个点上,慢慢以这种方式向更多选题点拓展。譬如你学习职场技巧,可以先从应聘技巧入手,然后再向办公室政治、面谈方式、跳槽管理等领域拓展。刚开始可能感觉非常简单,不成系统,但当你专题积累到上百个之多时,系统和精密性就很自然地逐步得到了解决。切忌看见太多的问题而没有头绪,仿佛眼前一片汪洋,不知道该到哪里立足。实际上你可以先就近找个岛礁栖息下来,日后再行开拓,也许几年下来群岛都成了你的势力范围。第二招可以概括为“枝繁叶茂,锦上添花”。这个阶段,你可以根据自己的嵌入点,在深度挖潜的基础上,向着更多的领域或者专题点拓展,犹如种子发芽、小树抽枝,日见其盛;还能够查缺补漏,继续在严密性和系统性上面下工夫。通过持续不断地努力,你在几个专题方向上的看法或者具备的能力显得更加成熟,渐渐不被那些似是而非的东西迷惑,能够触及一些深邃的东西,向着专家方向快速进步。而第三招则可以提炼成“聚木成林,蔚为大观”。经过前两招的铺垫,到了这个时候,你不但很好地解决了系统性和深入化的问题,还要在此基础上进一步努力,可以通过访遍群山和四处打擂,使自己的一些东西得到补充和验证,学习效果进入集中爆发阶段,并能够迅速向相关领域深入拓展,最终发展成大家。
职场上的学习,说白了,就是一种创造性的学习。此时,我们学习的对象不再是老师和书本,而是环境与实践;依靠的不再是阅读和记忆,而是归纳、交流、实证,以及建立在这个基础上的悟性。这是一种向“未知”领域挺进的方式,同时也可以有效打破别人在知识上对你的封锁,做到无师自通。
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