- 先就业再择业正确吗?
- 定位行业,进退有据
- 为什么行业比专业更重要
- 职业路径选择象限图
- 找对池塘钓对鱼
- 尽早确定哪些领域绝对不适合
- 把时间和精力花在抱怨上的惨痛代价
- 方法论比行动更重要
- 善于打造成功案例体系
- 画地为牢与坐以待毙
- 要练手机会还是要浮名
- 人生就是要攀龙附凤
- 警惕垃圾工作和陷阱工作
- 自我挑战事业才会更精彩
- 思路上的先军主义
- 跳槽与风险管理
- 无中生有式的学习
- 聚焦特色才会有出路
- 利用价值是发展之母
- 交易心态之下的陷阱
- 细节系统化才有冲击力
- 就是要容忍对方的不足
- 为啥你比别人挣得少
- 要印象还是要真相
- 铁三角式的成功
- 莫让高薪和加班废掉
- 良好的悟性源自磨炼
- 人脉之上的投资组合
- 人性的特洛伊木马
- 自我救赎才是天道
- 横向拓展你的职业历练
- 信息化时代的扁平式充电计划
- 兴趣的阶段性过程管理
- 你究竟是偏才还是残废
- 公平总是要屈从于规则
- 天大难题:说服别人与改变自己
- 知识的价值在于储备
- 要打通方法论上的价值链
- 当心领导示好中的陷阱
- 挖掘职业沉淀的宝藏
- 抬头望天与低头看路
- 职业规划与动态管理
- 抱团式集体成才的可行性
- 为什么缺憾主义会更加完美
- 八小时之外的经营
- 职业生涯与接力赛跑
- 永远稳定是神马也是浮云
- 创造力的固化与提炼
- 人脉细胞开发过早更易失败
- 打破一统江湖的神话
- 信息的真正价值在于交互
- 缺乏步骤和措施的理想毫无意义
- 100 个人眼中的林黛玉
- 没有专业的专业就必须脱胎换骨
- 体制外没有权力选择安逸
- 开辟职业生涯的第二战场
- 早年发展太顺的沉痛代价
- 你是否有想法没思路?
- 多面成才的可能性和优越性
- 专业化带来的偏执陷阱
- 精准搜索下的信息盲区
- 路径惯性抑制短板的弥补
- 悲惨经历视野下的拔银术
- 通往成功之路的方程式
- 发展阶段和主要任务必须匹配
- 才华释放过程中的管理学
- 雪中送炭是打开人脉宝藏的钥匙
- 专业不对口 我们怎么办
- 感觉导向下的精细化管理
- 资源互换引发的奇妙世界
- 广种之因与偶得之果
- 改变不了环境就要改变自己
- 有效突破经验扩大化陷阱
- 言论是利益和需求的结合体
- 激情要来源于实力和磨炼
- 给对方大脑植入运行程序
- 演戏和真实之间的辩证法
- 职场特种兵与魔鬼训练法
- 给身边资源赋予爆发力
- 你 被好为人师 了吗?
- 人生禅悟与活在当下
- 职场江湖的 三个有利于
- 生不逢时是个伪命题
- 平台内部人脉,你梳理好了吗?
- 灵感与独立思维的再生产
- Job三大功能与平台价值评估
- 职业安全与竞争力测评
- 书面沟通材料绝非花瓶
- 多面人还是单面人
- 非常理性就是非理性
- 点—线—面—网 思维
- 你被“留一手”废掉了吗
- 高手都是如何练就的
- 别让统计学结果蒙蔽了眼睛
- 混得越惨越不能封死人脉
- 破除成功学带来的幻觉
- 越是常识越容易产生误导
- 悟性质与量的 360 管理
- 这是你真正想要的东西吗?
- 九九归一
定位行业,进退有据
铁律之二:将自己定位于某一行业,而不是定位于某个企业,注重在行业内部竞争力的培养,才可能在职场当中进退有据。基于以上原因,不论你所处平台如何,都应该尽最大努力去了解这个行业,见证其风雨历程,若干年以后自己身价自然会倍增。
站在企业和老板的角度,总是希望员工忠于自己,要求员工忠于职守。这个当然没有什么错,拿人钱财,替人消灾,是无可争辩的职场底线。当员工的,自然要做到这一点,但在理解上不应该出现偏差。忠于职守,忠于公司,并不是非得在某个企业当中一干到底,也并非只将发展眼光锁定在企业内部。但在这个问题上,相当多的朋友会走入误区,直至对职业生涯造成巨大伤害。
我刚进入职场之时,对待一些问题也非常茫然,没有多少职场意识。有位令人敬重的老大哥曾对我讲,在一个圈子里面发展,最为重要的,不是你在现有企业内部的职位,而是你在行业内的影响力,或者说是江湖地位,在职场当中发展,关键是要做到这一点,你的职业生涯才会进退有据、多姿多彩,不要太计较现有平台上的得失成败。事实上,十多年来他就是这么过来的,尽管一直没有跳槽,但每隔几个月就有同行和猎头来挖他,自己也还混得顺风顺水。
也许他当时讲这句话,也就是说说而已,毕竟当时还借着酒兴,过后也就忘记了。但他的说法给我一种强烈的心灵震撼,多年来我一直铭记在心,经常拿出来砥砺自己,特别是在遇到低潮的时候。在此影响下,我早已不会太在意一时一地的得失了,而是将自己想象成一位在战场上不断拼杀的战士,连生死都置之度外了,一次又一次翻过高山,穿越深谷。这么多年风风雨雨拼搏下来,体验也越来越深刻。
一个行业的发展空间,远比一个企业大得多。比如你现在是某个企业的售后技术服务人员,可能由于种种原因,已经没有太大的上升空间了,当一个主管尚属不易,更不要说当上经理了。如果你将个人发展定位在这个企业当中,很有可能从参加工作第一天起,以后能发展成什么样子,就能一眼望到头。而在行业中,任何一类岗位都会存在着大量的机会,最起码相对于某个企业来说是这样,只要你能力达到相应水平,找一个更好职位,并不会存在太大问题。
如果只将眼光放在企业内部,势必会影响你在所属领域各方面的积累广度和深度。这并不是危言耸听,故弄玄虚。因为任何企业,不管它如何强大,都存在着很多盲区。你只将自己定位于现有公司,所学的东西更多是与这个平台配套的,视野开阔度明显不够,盲区也会更多,这也不是说你有什么问题,而是惯性使然。倘若把个人发展定位于整个行业,你会关注更多企业的状况,自然而然会进行比较、分析,思维、认识和领悟的盲区虽然说并不能消除,相对还是会少很多。绝大多数人,谁都不比谁聪明多少,有比较才有鉴别,很多东西都是比较出来的。如此一来,随着时间的延续,你的岗位能力和对行业的把握程度,会逐渐超越你的同事。
伴随着某个领域能力的大幅提升,你可以用适当的传播方式,让同行逐渐知道你的真正实力,并想方设法让他们认可你。只要你做到这一点,你在职场上就能进能退,如果内部有好的机会,别人能够想到你,即使内部争取不到什么机会,外面的机会也多了去了,没有必要为被同事抢去机会而备感压抑。此处不留爷,自有留爷处嘛,领导和公司没有用你,是他们的巨大损失,有什么太多需要感慨和愤愤的?你到外面去,很有可能比待在他们那里发展得好呢。
注重行业内部竞争力,培养自己的江湖地位,说白了就是要打造“个人品牌”。谈到品牌,自然要把握好几个非常重要的关键点。第一,就是要注重自身的“质量”,像一件产品一样拥有很好的品质感,具体到个人身上来说,就是要努力提高自己的专业素质和对行业的把控程度,并优化其中的结构。对于客户或者老板而言,“产品”自身的品质是最为核心的价值,这也是品牌塑造的前提和基础。第二,产品的品质要好,包装、卖相和策划体系也要好,“客户”往往更多是从这些方面来感知你的“质量”的,就个人品牌而言,你经验的文字固化,成功案例体系积累,以及第三方权威人士和机构的评价与认证,标准化的个人介绍模板,都显得非常关键。很多人喜欢将参加某些重要活动的照片,以及与名人或领导的合影集结成册,实际上就是要增加个人在社会中的“卖相”。第三,好酒还怕巷子深,当你“质量”与“卖相”积累到一定程度之后,面向受众传播就是非常重要的一个环节了。针对“个人品牌”,就是要不断造势,使得圈子内的公司、老板和猎头们关注你。同时也应该努力拓展自己在圈子当中的人脉,利用“口碑营销”的方式,提升品牌的美誉度和忠诚度。
我们可以将以上关键点看成三个阶段,它们之间是有一定的先后沿承关系的。当然也可以将其看成是三个相对独立的要素,它们可以并行发展,交互进行,并可以相互影响。你圈子内的个人品牌做到一定程度之后,在职场上基本上就可以进退自如了。我有个朋友,在聚会的时候曾经讲过一句非常耐人寻味的话。他说真正的人才,是从不去各种招聘会找工作的。个人职场中的一举一动,都会有很多同行和猎头在关注,并不断有人来挖你。一旦江湖中传言你有离职的迹象,就会有很多企业邀请你加盟。只有达到这种程度,才能算得上优秀的人才。他的话虽然说得有些夸张,但也说出了职场中人应该努力的方向,道出了个人品牌的魅力所在。
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