Question

铁律之五十二：职场上的一些人士，做事情往往过分强调目标，而忽视或根本就不懂得如何才能一步一步加以实现。缺乏一个详细且可行的步骤和措施来保证的理想，常常就像一座毫无根基的空中楼阁，事情从刚开始的时候就注定会失败。

我们的教育一直以来就带有精英主义色彩和口号主义倾向。反映在实践当中，就是我们从来不缺乏目标和理想，而是缺乏切实可行的步骤与方法来实现这些东西。假如公司要求制订一个工作计划，只要没有提供比较细致的模板，大多数人写出来的“计划书”想都能想得出来。词不达意，系统性差，逻辑混乱，过分强调目标，缺乏对目标的分解和指标细化，没有具体的步骤、方法和日程安排，更谈不上什么可行性。就算是一些稍有文采的“秀才”写出的计划书，哪里是计划书，简直就是表明姿态的保证书，或者是宣誓书。

如果定目标、喊口号管用，真的能够替代可行性计划，我们早就实现共产主义了。非常可惜的是，我们社会当中有太多的人，仅仅将有理想、有目标当做一种上进，结果造成大量的人天天活在理想和目标当中，乃至到了知天命之年，在事业上还没有能拿得出来的东西。我们暂且不去讨论这种现象出现的深层次原因。

理想和目标固然具有非常强的导向作用，但并不会自动变成现实，而是需要在思路上进一步去细化。比如，你的理想是拥有一套房子，面朝大海，春暖花开。要达成这个目标，就需要考虑资金、价格、地理位置和建筑风格等重要因素。假定这套海景房需要100万元，你就得想清楚这笔钱怎么来，是靠打工而来，是靠投资金融市场，还是靠做生意赚取，你要在几年内凑够，需要不需要压缩其他方面的开支，是否还须向别人借款；你选择天津、威海、青岛、日照、海口还是三亚，抑或龙口和启东这样的小城；安排什么样的时间去这些地方看一下，比较比较，体验体验。只有这样，你的理想才不会是白日梦。

目标细化也只是完成了从理想到现实过程中的第一步。接下来需要做的，就是将各项细分目标落实到具体的日程和方法上，为整个计划赋予可行性。我们还可以沿着海景房这件事往下讲。当我们确定用五年时间来实现这个梦想之后，并考虑首付50万元，另外50万元按揭。这就意味着五年内需要凑足50万元资金，你可以以月为单位安排费用凑集进程。譬如，每年必须凑齐10万元费用，每月须解决1万元的来源，每年都留有两个月的机动月。当然，每个月这1万元资金通过什么渠道解决，在制订计划的时候，不需要考虑得那么细，只要有分解、有日程、有步骤、有大致上的方法，相对可行即可。

一旦目标经过细致化、可行化处理之后，思路方面的问题基本上已经解决完毕，也就开始进入执行环节。到了这个时候，最忌讳的，就是还天天盯着目标及计划不放，譬如天天考虑我的目标到底合适不合适，是否应该树立新的目标，目标细分和日程安排是不是还需要调整。我们并不反对随着时间的推移，对目标和计划进行纠偏和修正，事实上这也是非常必要的一项工作，但也没有必要天天去想这些东西。其一，人的时间、精力和注意力都是有限的，是一种更为宝贵的稀缺资源，你这个问题想得多了，势必会影响其他方面工作的投入和效果，想得多了，还会给自己增添太大的心理压力，对解决问题毫无帮助。其二，按照日程去推进已订计划，是这个阶段各项工作的重中之重，其他不是非常重要以及紧急的事情，都应该为此让道，至于纠偏和修正之类的事情，每隔半年或者一年考虑一次即可，如果整项计划周期较短，也可以一个星期或者一个月考虑一次。其三，在日程的推进之外，我们还有很多其他事情要做，日程安排的重要性，一是为了确保计划推进和目标达成；二是为了给其他事情留一些空间，不至于时间和精力都被这些东西挤占。

就拿写书这件事情来说，我给自己定的目标是每天写2000多字，每天写1篇，每月写20篇，其余的时间留作他用，其他的一些情况，可以根据实际需要进行调整，但在整体上这个标准还是要严格执行的。在推进过程中，我只要把当天的任务完成就行了，明天选什么题，从哪些角度去写，匹配什么样的案例，那是明天的事情，即使今天时间充足，也不会去思考这些问题。与此同时，即使某月事情再多，也要足额足量完成任务。全部完成后，再留有20天的时间以供修订之用。总而言之，就是要按照这样的节奏去走，直到最后完全达成目标。

错把目标和计划当做全部，是人们做事情常见的一大误区，而且此类人有相当比例的还接受过高等教育。不少人认为我说的是常识，但人们犯错往往就犯在常识之上，犯的都是一些简单错误，那些复杂的、高难度的错误，不是我们这些凡夫俗子想犯就能犯得上的。这也不是本人矫情，很多时候想想，也确实如此。在我们的职业生涯中，不断进步的过程，往往就是拨开迷雾、回归常识、逐渐去除似是而非、重新发现常识价值的过程。

目标到分解，到细化，到计划，到日程，到方法，到执行，再到纠偏，本来就是一个再简单不过的做事逻辑了，在理解上几乎没有任何难度。但为什么在实践中还是会出现重目标和计划、轻落实执行的问题呢？许多年来，我也一直在对这个看似不是问题的问题进行思考，最终觉得与以下几个因素有莫大关系：一是我们的文化背景，过多强调了理想和目标的重要性，甚至在很多人看来，有想法就等同于有才、有能力，结果使一些才俊在行动力上面栽了跟头，“空谈误国误己”。二是我们的表态和口号文化发达，造成了在相当多的人的意识当中，认为有理想、有目标、有思路，要比执行更关键，而实际上，这是一个环环紧扣的链条，无论哪个环节出现了问题，理想都转化不成现实。三是习惯问题，相当多的人，对这么一个“流程链”并非不知道，而是缺乏外界压力的强制来形成这么一种习惯。相对而言，在世界500强的老牌外企里面待过三五年的人，这方面做得都比较好。

正在职场大潮中奋勇拼搏的朋友们，做事情一定要建立在这么一个“流程链”之上，上接天时，下接地气，才能大大提高成功概率，并使自己的职业生涯达到一定高度。而使天与地相连的，最为现实的就是一砖一瓦。