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八、别只听自己想听的,要听领导想表达的

发布于 2024-08-22 20:18:07 字数 1843 浏览 0 评论 0 收藏 0

我有个当领导的朋友一次很生气地说起他的一个下属:“他只听他想要的东西,根本不顾我想要的东西。”我听了他的抱怨后不禁想笑,笑这个只听自己、不管他人的下属。其实很多人都是如此,不止是他一个人这样。

职场小说《浮沉》里有一句话:“你只在自己的船上。”命运掌握在自己的手里,风浪来的时候,要握紧自己的桅杆。作者曾这样阐释这句话:“你只在自己的船上不是说做人要自私,而是说你要对自己负责,对自己负责才能更好地去对团队负责。你虽然在自己的船上,但是要记住,你也是在一个团队中。作为一个职场中人,不管是和老板相处,还是和同事相处,如果你只考虑自己的利益,你一定走不长远,而且做什么事都不会成功。考虑团队,或者说考虑他人的利益,是职场中人必须要做的一件事。考虑了别人,你才能更好地为自己负责,这就是所谓的共赢。”

人应该学会对自己负责,同时,人也应该对他人、对社会负责。为什么现在越来越多的员工有心理障碍,遇到一点点困难就心理不平衡、难以承受了,说白了就是心态不好,只关心自己的小利,没有远大的理想和人生目标。

只听自己要的东西的人,往往缺乏观察周遭的能力,不仅不能感知周遭,更不能洞悉秋毫。要想得到领导的认可,首先要在领导部署任务的时候,就听出领导要什么,此时需要关注几个问题:

1.你要的不是“实”,领导要的才是话中的“实”。

2.很大一部分人听话时只听自己要的,结果,不仅令自己听不到真实信息,也令说者费劲吃力,做了无用功。

3.如果你只听自己的,不听领导的,就会表现出置若罔闻,我行我素的态度,证明你的眼里没有领导,只有你。

不听领导、只听自己的下属,需要懂得以下几个方法,才能学会听到领导要的东西:

1.欲谋其事,先辨其音。

经常下棋,特别是下围棋的人都懂得“不谋全局者,不足以谋一域”的道理。首先要听到领导的大立场和着眼点,根据领导说话的背景来判断事情的动向。专注固然是个优点,只有关注对话中问题的走向和脉络,才是一个智者应该做的事情。不能就字盯字,就句听句,而应像画者画素描,思绪虽然随笔游走,但始终保持一个整体。停下来,感觉一下,这些内容都听进去了吗?最重要的是什么?领导铺陈了这么多内容,其精神内核是什么?

小池是一家国有企业的办公室文员。她每天要拆阅、分类大量的公司信件,工作内容单调,工资也不高,很多女孩子待不了多久就跳槽走了,但是小池却坚持了下来,而且工作表现很好。有些女孩子条件比小池好,学历也高,总觉得自己能够胜任更高的职务,听领导说话有一搭没一搭的,工作总是丢三落四;或者领导拨一指头动一下,根本不理解领导的意思,做出来的工作完全是自己意愿的产物。小池却不这样,她家境普通,父母好不容易供她读完大学走上工作岗位,因此她分外珍惜这份工作。在听领导说话的时候,她首先考虑的是领导想要什么,对整个事情有什么益处。只要对工作有益处的事,即使自己再麻烦再辛苦,也没有怨言,所以她的工作首先能满足领导的基本要求,其次加上她的发挥,还有惊喜给领导。这令领导很满意。终于有一天,办公室秘书因故辞职了,在挑选合适的继任者时,办公室主任很自然地想到了小池,认为她完全可以胜任这份工作。做了办公室秘书的小池依然努力工作,与人相处非常得体,后来主任推荐她到总公司做了行政总监的助手。

2.先听结论,再究原因。

领导在部署工作时,往往不会向下属解释那么多,基本传达完他想要的东西就可以了。聪明的下属会先仔细听好领导想要什么效果,遇有不清楚的地方再多问一问。愚笨的下属会在没听完领导的意图前就问这问那,打断领导说话,只按照自己理解的思路前行,不按照领导的思路走。

林晓有个毛病,总是急不可耐地追问领导:“领导,这个……领导,那个……”害得领导总是说:“你听我说完……你先听我说……”好不容易说完了,林晓已经听得走神了。林晓还有个毛病,比较执著、执拗,只听他想要的东西。写出方案来呈报给领导一过目,领导大吃一惊:“我前天说的那个……那个……你怎么全没体现出来啊?”林晓一脸茫然,还坚持认为他全写出来了,把领导气得直说:“你只写你要的,就不管我要的了?”

【锦囊妙计】

1.你在领导的船上。

2.只听自己要的,就只能得到自己要的。

3.听全局,谋一域。

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