Question

领导尤其爱面子，很在乎下属的态度，以此作为考验下属对自己尊重不尊重、好不好领导的一个重要指标。如果随便否定领导的观念，必然会惹怒领导。在现代职场上，有很多领导都是武大郎开店，容不得下属比自己高。他们不喜欢下属对自己的想法说三道四，以为自己的下属给自己提建议或意见就是蔑视自己的权威，想取而代之。所以，如果你不分场合和时间，有一说一，有二说二，实话实说，直截了当，甚至锋芒毕露的话，那他自然会觉得你是要扫他的威信、对他的失误落井下石，因而很自然地把你的好心当成驴肝肺。相反，如果你能多顾及老板的面子，注意自己提意见或建议的时间、地点和方式，你的上司肯定会接受你的一番好意。

在一个团队里面，领导始终位于金字塔的塔尖，他的威望是不言而喻的。任何一个成熟的职场人士都不会愚蠢到引起顶头上司的不悦，也会尽量避免让领导尴尬。但有时候，你会发现领导突然对你很冷淡，令你百思而不得其解，因为你无意间的一句话或一个动作让老板在众人面前失去了面子。聪明的下属在领导面前会将错误揽给自己，而不会把领导推向火坑。

田叔是西汉初年人，曾经在刘邦的女婿张敖手下为官。一次张敖涉嫌一桩谋杀皇帝的案子，被逮捕进京。刘邦颁下诏书说：“有敢随张敖同行的，就要诛灭他的三族！”

可田叔不计个人安危，剃光了头发，打扮成一副奴仆的模样，随张敖到长安服侍。后来案情查清，与张敖无关，田叔由此以忠爱其主而闻名。

汉武帝非常赏识田叔，便派他到鲁国去出任相国。鲁王是景帝的儿子，自恃皇子的特殊身份，骄纵不法，掠取百姓财物。田叔一到任，来告鲁王的多达百余人，田叔不问青红皂白，将带头告状的20多人各打50大板，其余的各打20大板，并怒斥告状的百姓道：“鲁王难道不是你们的主子吗？你们怎么敢告自己的主子？”

鲁王听了很是惭愧，便将王府的钱财拿出来一些交付田叔，让他去偿还给被抢掠的老百姓。田叔却不受，说道：“大王夺取的东西而让老臣去还，这岂不是使大王受恶名而我受美名吗？还是大王自己去偿还吧！”

鲁王听了心里美滋滋的，连连夸赞田叔聪明能干、办事周到。

作为下属，不仅要善于推功，还要善于揽过，两者缺一不可。因为大多数领导愿做大事，不愿做小事；愿做“好人”，而不愿充当得罪别人的“坏人”；愿领赏，不愿受过。在评功论赏时，领导总是喜欢冲在前面，而犯了错误或有了过失后，一些领导却想缩在后面。此时，就需要下属出面，代领导受过或承担责任。像田叔这样，将功劳归于领导，将过错留给自己，哪一位领导会不喜欢他呢？

大凡领导，管辖范围的事情很多，但并不是每一件事情他都愿意干，都愿意出面，都愿意插手，这就需要下属在关键时刻能够出面，代领导摆平，甚至出面护驾，替领导分忧解难，这样必能赢得领导的信任和赏识。

小张是某县委办公室的科员，经常会遇到上访者要求见领导解决问题的事情。领导精力有限，如果事事都去惊动领导，势必影响领导集中精力做好全局工作。每当有来访者吵闹着要见领导时，小张总是利用自己的特殊身份，勇敢地站出来，分清情况，解决纠纷，进行协调，必要时还使用强制手段把问题处理好；他经常能够独自解决一些无理取闹、胡搅蛮缠的事件，不怕得罪人；对一些重大问题他也是先调查清楚，安抚好上访者之后，再向领导请示，从不让领导直接面对棘手的问题。无论大事小情他总能处理得有条不紊，让众人心服，同样也获得了领导的赞扬。

像小张这样的下属，哪个领导能不需要呢？这就是领导所赞美的实干家，他比整天跟在领导后面只知道看领导脸色行事，遇到点大事就往领导后面跑的人要好得多。人人爱戴高帽子，尤其是好面子的领导。在领导面前，只要能让他觉得有面子，丢了自己的脸面，却能换来领导的赏识和美好的前途又有什么不对？

小英今天一进家门，脸色就不好，皮包往沙发上一摔，坐在那儿，闷不吭气。

“怎么了？”老公小李轻声细气地靠近。

“怎么了？”小英别过脸去：“问你自己！”这一开口，气是更大了，一下子满脸涨得通红。“你今天真是把我的脸丢尽了，当着那么多同事的面，我恨不得找个洞钻进去。”

“我陪我们处长到你公司参观，怎么会丢你的脸呢？”小李一头雾水，“要不是我是处长面前的红人，他才不会带我去呢，他怎么不带别人啊？而且，你要想想，处长不去别的厂参观，专门找你们的工厂，还不是我介绍的？”小李也愈说愈来劲，“你们工厂如果做成这笔生意，从上到下都应该感谢我，也就是感谢你才对，怎么反而说让你丢脸呢？”

小英转过脸来：“当然丢脸！你没去之前，我就跟老板和同事说了，说你是高才生，也是这方面的专家……”

“没错啊！”小李答道。

“错大了！”小英一瞪眼，“你跟在你们处长旁边，一副一问三不知的样子，明明你最懂的机器，根本可以由你来介绍，你为什么不说话，还不断问你处长？他懂个屁！”

“他懂个屁？”小李怔了一下，居然笑了起来，“他也是学这个的，就算过时了，他总是处长啊！”

小李以一位幕僚的姿态，站在长官身后，默默耕耘，给足了处长面子，一点也不显示自己。故事的结局当然是小英的厂子成功地和小李的处长做成这笔生意，小李更加得到领导的赏识，最后当上了处长。如果处长完全是外行，由小李这个内行为其解说，是再自然不过的事。但是，当自己的主管也是内行人的时候，小李如果抢在前面说话，不但抢了领导的风头，还容易伤到领导的自尊心、领导的面子。

推销员都懂得一种说话技巧，明明知道对方并不懂，却说“相信您一定是内行，知道……”然后，把自己要推销的观念说出来。这样做，要比说“你要知道……”的效果好得多。与领导的相处，更是要注意收敛，要表现出对领导观点的同意和尊重，你和他站在同一立场上；而不是看到领导不懂或者不对，就在旁边指指点点。

关键时刻把错误揽在自己身上，给领导添足面子，这样的下属不是投机钻营，而是真正了解领导的所想所需。试想，有这样聪明伶俐的下属，如果你是领导，会不喜欢吗？