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第12章 无线团队的组建和管理
团队管理者决定了这只团队的高度。
想要成为CTO,只会无线那些技术是不够的,还需要补习大数据和搜索、数据库等技术。
我希望我的团队像李云龙的独立团那样,平常一个个看上去都不起眼,但是打起仗来嗷嗷叫。为了达到这个目标,需要隔三差五地激励士气,让团队的每个成员都挑战自己的极限,尽早地完成技术上的飞跃;需要组织各种技术培训,建立一个良好的技术氛围;需要经常一对一沟通,对症下药,才能让每个人都产生团队归属感;此外,摒弃公司的陈规陋习,甩掉工作中阻碍团队发展的一切束缚,轻装上阵,这样每个人才会有干劲儿。
所有这一切,从招人开始。
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