- 内容提要
- 译者序
- 译者致谢
- 序一
- 序二
- 前言
- 作者致谢
- 关于本书
- 第1章 为何这本书与你先前读过的任何书籍都迥然不同
- 第一篇 职业
- 第2章 从非同凡响开始:绝不要做他人都在做的事
- 第3章 思考未来:你的目标是什么
- 第4章 人际交往能力:远比你想象的重要
- 第5章 破解面试之道
- 第6章 就业选择:列出你的选择
- 第7章 你是哪类软件开发人员
- 第8章 公司与公司是不一样的
- 第9章 攀登晋升阶梯
- 第10章 成为专业人士
- 第11章 赢得自由——如何辞职
- 第12章 成为自由职业者:开启自己的一片天地
- 第13章 创建你的第一个产品
- 第14章 你打算开始创业吗
- 第15章 远程工作的生存策略
- 第16章 假装自己能成功 [1]
- 第17章 单调乏味的简历——如何修改
- 第18章 请勿陷入对技术的狂热之中
- 第二篇 自我营销
- 第19章 针对码农的营销基础课
- 第20章 打造引人注目的品牌
- 第21章 创建大获成功的博客
- 第22章 你的主要目标:为他人增加价值
- 第23章 善于运用社交媒体
- 第24章 演讲、报告和培训:做说话的极客
- 第25章 著书立说,吸引追随者
- 第26章 百折不挠,越挫越勇
- 第三篇 学习
- 第27章 学习怎样学习:如何自我教育
- 第28章 我的十步学习法
- 第29章 第 1 步到第 6 步:这些步骤只做一次
- 第30章 第7步到第10步:循环往复
- 第31章 寻找导师:找到你的尤达 [1]
- 第32章 开山收徒:成为尤达一样的大师
- 第33章 传道授业:若要学知识,必得为人师
- 第34章 你需要一个学位吗,还是可以对此忽略不计
- 第35章 发现自己的知识短板
- 第四篇 生产力
- 第36章 一切始于专注
- 第37章 我的私房生产力提升计划
- 第38章 番茄工作法
- 第39章 我的定额工作法:我是如何做到超额完成工作的
- 第40章 对自己负责
- 第41章 要不要多任务并行
- 第42章 职业倦怠:我已找到解药
- 第43章 时间是怎样被浪费掉的
- 第44章 形成惯例的重要性
- 第45章 培养习惯:刷新你的代码
- 第46章 分解任务:如何吃掉一头大象
- 第47章 努力工作的价值,以及为什么你总是逃避努力工作
- 第48章 任何行动都比不采取行动好
- 第五篇 理财
- 第49章 怎样支配你的薪水
- 第50章 怎样进行薪酬谈判
- 第51章 期权:所有乐趣之所在
- 第52章 房地产投资面面观
- 第53章 你真的了解自己的退休计划吗
- 第54章 债务的危害:社保债务 [1] 代价昂贵
- 第55章 额外馈赠:我是如何做到 33 岁退休的
- 第六篇 健身
- 第56章 为什么需要破解自己的健康密码
- 第57章 设定你的健身标准
- 第58章 热力学、热量和你
- 第59章 动力:让你的屁股离开椅子
- 第60章 如何增长肌肉:书呆子也能拥有强健的肌肉
- 第61章 如何获得完美腹肌
- 第62章 启动跑步程序
- 第63章 站立式办公及其他窍门
- 第64章 高科技健身装备:极客现身
- 第七篇 精神
- 第65章 心灵是如何影响身体的
- 第66章 拥有正确的心态:重新启动
- 第67章 构建一个积极的自我形象——规划你的大脑
- 第68章 爱情与恋爱:计算机无法牵着你的手
- 第69章 我的私房成功书单
- 第70章 积极面对失败
- 第71章 结束语
- 附录A 如果你能写代码,你就能理解金融
- 附录B 股市是如何运作的:系统的游戏规则
- 附录C 垃圾进来,垃圾出去:饮食和营养基础知识
- 附录D 如何吃出健康来:比萨并不是一个食物组
第31章 寻找导师:找到你的尤达 [1]
在那些伟大的史诗电影或者故事当中,英雄都要经历成人礼的考验。每位英雄都有一位导师,有的导师将自己的毕生智慧倾囊相授,有的导师则会在英雄的成长历程中不断地给英雄挑战。
在你的软件开发生涯中,拥有一位导师可以说是一笔巨大的财富,因为一位优秀的导师能够让你无需亲身经历现实的重重考验就拥有丰富的经验。你可以从导师的成败中汲取丰富的营养,他为你照亮了前进的道路。优秀的导师可以帮助你迅速地掌握一门技术,比你自己摸索要快很多。
然而,正如生活中的大多数事情一样,找到一位导师相当不易。你可能没有X翼飞船能够帮你飞向达戈巴星系找到自己的尤达大师 [2] ,但是你必须要做一些事情。在这一章中,我会教给你一些小窍门,包括寻找怎样的导师,如何找到导师,以及如何说服你的导师让他相信你值得他投入,从而真正实现双赢。
导师的修养
导师可以以各式各样的形态存在。令人啼笑皆非的是,我们通常会犯这样的错误——根据他人的生活来判读其是否具有帮助我们的能力。然而与此相矛盾的是,许多最为成功的职业运动队教练并不是职业运动员,一些名人堂级别的教练看起来从未踏足过健身房,有的励志演说家的生活与他们所宣称的那一套大相径庭。他们只是与实际生活中的自己不一致而已。
这是否意味着你应该寻找那些最古怪、最疯癫、最失败的人,央求着成为他们的学生呢?绝对不是。但是,你不应该因为某人在自己的生活中成就平平,或者看起来不过尔尔就对他们的印象大打折扣。最好的老师往往深藏不露 [3] 。
如果你想找到这样的例子,可以去参加一次匿名戒酒互助会的聚会,或者到当地教堂去转转。通常情况下,你会在这些地方发现很多导师。他们曾经命运多舛,但是在克服了这些困难后,他们学会了帮助和自己一样的人。
那么你想寻找一位什么样的导师呢?你可以找一位已经成功实现你想要做的事情的人,也可以找一位曾经帮别人实现了你现在想要做到的事情的人。如果他们是自己做到的,那就太好了。但是,如果他们是帮别人做到的,那就更加有说服力。如果一个人能够对很多人产生好的影响,能够帮助他们实现目标,那么他也更有可能为你做同样的事情。
我们还要将我们该如何看待这个人或者他说了什么与他取得的成果分开来。这不像看起来那么容易。当我们向别人寻求帮助时,我们必须要假设我并不知道什么最好,否则我们也就没有求助的必要了。这就意味着,我们提出来的分析结果可能是错的。我们必须相信我们所想的正与真理背道而驰,并且必须相信一位导师已经实现的成果,而不是相信自己的逻辑和推理。
想想我们是怎样学习游泳的。当你第一次学游泳的时候,你的大脑里充斥着关于如何游泳和水很危险的虚假信息。你可能觉得自己不能漂起来,最后会被淹死。你必须要信赖你的游泳教练,对于游泳,他知道的比你多,而你对于游泳的认知都是错的。
在寻找一位导师的时候,你必须要抛开自己的判断和推理,只去关注导师的成就。你可以去找那些已经实现了你所设定的目标的人做你的导师,或者水平略胜你一筹的人做你的导师。你也可以去找已经帮助别人实现你设定的目标的人,即使他自己还没有达到这个水平。
寻找导师时的检查单
- 他们做到了我想要去做的?
- 他们曾经帮助他人做到了我想做的?
- 他们现在取得了什么可以展示的成就?
- 你能和这个人和睦相处?他充满智慧吗?
在哪里可以找到导师
你已经知道该找什么样的人做你的导师,那现在的问题是:去哪里找到自己的导师呢?你又不能径直走到导师商店租用一个。(好吧,其实现在可以在http://simpleprogrammer.com/ss-clarity 找到类似的服务。你可以以按小时付费的方式向不同领域的导师请教问题,也可以聘请教练来对你在各个领域的问题答疑解惑。)
你最好的选择就是去自己认识的人中找,自己的朋友的朋友、家人的朋友等。如果你愿意做一点儿功课,再四处打听一下,无论你努力追求的目标是什么,你极有可能在由家人和朋友组成的关系网中找到适合做你导师的人。这种寻找导师的方式最好,因为你从自己的熟人或者由家人和密友推荐的人那里找到导师的概率更大。
不过有时候你的人际关系没那么广,那你就需要试试别的方法。在给R2D2机器人 [4] 系上安全带之前,你可以先去查看一下本地的各种社群,通常是各种各样的兴趣小组。如果你想找软件开发方面的导师,可以在Meetup(http://meetup.com )这样的网站上找到本地的软件开发人员小组。你还可以找到很多本领域的创业者团体。
大多数本地群组由水平参差不齐的成员组成,但通常在经验丰富的牛人的号召下聚会。这样的牛人在回馈社区的同时,也在寻找新的门徒去继承自己的衣钵。即使你不能在这样的群组里找到合适的导师,你也会遇到高人,他要么能告诉你去哪里找,要么认识你想认识的人。
如果你想在一家公司里获得晋升,那么在公司内部给自己寻找一位导师无疑是明智之举。你的老板或者你老板的老板这样的资深人士是导师的不二人选,你很可能会提前接受晋升所需要的各种教育。此外,与高管做朋友对你的职业生涯毫无害处。
虚拟导师
但是,如果你费尽周折还是没能找到一位合适的导师,这时该怎么办呢?在某些情况下,你可能需要考虑去创建自己的导师。
当我第一次涉足房地产投资的时候,我甚至不知道有谁已经做过我想做的事情,我也不认识别的房地产投资者,也不知道该去哪里找到本地的房地产投资者群体,于是我只能从书里创建自己的导师。
我找来一些房地产投资方面最好的书,从这些虚拟导师身上我学会很多东西。除了阅读他们所写的内容,我还尝试去理解他们是如何决策的以及为什么做这样的决策的。
拥有一位真实的导师显然更好。当你进退两难的时候,你可以求助于生活中有可能成为你导师的人。事实上,你甚至可以通过互联网认识这样的人,获得他们的指导。
在我最喜欢的一本书——Napoleon Hill的《思考致富》(Think and Grow Rich )[Wilder,2007]一书中,Hill先生讲述了自己无法找到想要的导师的时候,他通过想象拥有了导师。他阅读自己所崇拜的著名人物的传记,想象与他们交谈。他想象着他们会给他什么样的建议,他自己又将如何应对。这看起来似乎有点儿疯狂,但是Maxwell Maitz——Psycho-Cybernetics ([Pocket,1989再版])一书(也是一本很经典的书)的作者,也阐述了同样的观点。
招募导师
即使你能给自己找到一位完美匹配的导师,也不能保证这位导师愿意收你为徒。事实上,越成功的人越忙,他们根本没有太多的空闲时间。那么你如何说服未来的导师自己值得他投入呢?
完成这一任务的最佳途径就是交换互助。你能提供的最好的交换物就是自己对学习的渴望……还有……免费工作。没错,拒绝免费劳动力是相当困难的。如果你愿意以单调的工作换取学习的机会,你会发现自己的导师更容易接受你的请求。
但是很可能你没有时间或财力来为他人免费工作。你也许只是需要在自己追求的人生领域中获得一点点帮助,或者你的导师不需要你的义务帮助。你该怎么办呢?
提示
可以考虑请他吃午餐或者晚餐,在吃饭的时候让他给你一些建议。
一定要有耐心!大部分人在第一次听到不的时候就止步不前。别做这样的人。恰恰相反,要做一个别人用棍子赶才能赶走的人——即便如此,过一会儿也还要回来。你的顽强不会总有回报,但是你可能会惊讶地发现回报来得很频繁。
采取行动
- 在寻找导师之前,你必须要明确,你需要导师帮你解决什么问题。坐下来,仔细想想你为什么需要一位导师,你希望从这段师徒经历中获得什么。
- 列出所有你认识的人中可以做自己的导师的人。请其他人在你的列表上再列出他们认识的人,用好你的人际网络。
- 想一想,为了能够换取导师的帮助,你能给他提供什么?
[1] 尤达大师(Yoda),《星球大战》(Star Wars)系列中的人物,正义与力量的化身、绝地武士的大师、绝地高级委员会委员,德高望重,受人尊敬。尤达大师在绝地武士中扮演着一个重要角色:当年轻的绝地弟子们开始他们的第一次训练时,就是在尤达的指导下进行的,许多非常伟大的绝地武士在孩童时期都接受过尤达的指导。以上摘自百度百科。——译者注
[2] 此处是引用《星球大战》系列中主人公安卢克天行者寻找尤达大师的情节来做调侃。——译者注
[3] 想想《天龙八部》里的扫地僧。——译者注
[4] 此处继续引用《星球大战》系列中的情节来做调侃。R2D2是主人公卢克天行者的机器人朋友,卢克驾驶X翼飞船起飞作战时必须要带上它。此处形容漫无目的去寻找自己的导师。——译者注
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