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二、根据时间和场合领会领导的话

发布于 2024-08-22 20:18:08 字数 3715 浏览 0 评论 0 收藏 0

关注领导说话的时间、场合、对象,对于判断他的话意非常重要。一个优秀的领导在不同的情况下言语有别,聪明的下属也会不点自通地领会到领导发言的精神实质。说者和听者都是很聪明有心的人物,因而听话场合的微妙变化更值得体味。

有一个刘邦机智听项羽说话的例子。项羽自立为西楚霸王后,总觉卧榻之侧有他人酣睡,不放心,想方设法要除掉刘邦。

一天,项羽先声夺人拍着桌子问刘邦道:“寡人决定派你到南郑去,你愿不愿意去?”

刘邦一听愣了个神儿,心想你项羽是王啊,说话拍桌子瞪眼睛的,想必是给我个下马威恐吓我说点儿啥,我可要当心了。他看看左右朝臣们,特别是项羽的谋臣们都绷着个脸,却藏不住杀气腾腾,听闻他们常有谏言要项羽除掉刘邦,来者不善呐!我若说去,他们怀疑我养精蓄锐企图谋反;我若说不去,又是违抗王命,霸王素来脾气暴躁,今天可得见机行事,不能激怒他,否则命不保矣。

现时朝堂之上气氛紧张,千钧一发。定夺片刻,当下刘邦朗声诚意道:“臣吃的是大王的俸禄,臣的命也是大王的。臣就像大王您的坐骑,您挥鞭我就跑,勒紧缰绳我就停下来。”

项羽一听,刘邦也挺恭顺啊,我这谋士们是不是有点儿太谨慎了?况且在朝堂之上,刘邦的言辞半点漏洞都没有,你说让他走他就走,你说不让他走他就不走,俯首称臣很听话,给足了寡人面子。人家这么给寡人面子,寡人作为盖世英雄也不会不顾礼仪杀掉刘邦。于是项羽就指点了一条路,没让刘邦去南郑。

机智的刘邦就此逃过一劫。

我们读史书经常看到这样的故事,命悬一线时,机智的人大多凭只言片语就能够化解危机,愚蠢的人却因此送了性命。

现代职场虽不似古代战场般生死攸关,但在经济社会中,利益的得失也令人担忧,尤其是职场里的员工们,要努力与领导相处融洽,有效地倾听领导说话。

领导有一天在大会上发言,定下今年的任务一定要冲到五个亿。崔瑾在下面听得热血沸腾,感觉领导真是个热血男儿,五个亿的指标都敢冲,从此对领导更加敬畏。过了一个月,市委领导来参观新工厂建设,领导向市委领导介绍了企业去年的辉煌业绩,描绘了企业的蓝图,市委领导听得挺激动。领导话锋一转补充道:“这个指标很高啊,今年底完成恐怕有难度。不过要是政府支持,能把上次申请的贷款批下来,完成就没有问题了……”崔瑾才知道领导完成今年的任务是需要条件的,不是那么轻松就能实现的。第二天领导把崔瑾叫到办公室谈话,要他对明年的战略策略做一个思考。领导和他交了个实底儿,企业资金链有点问题了,需要在资金上好好考虑一下才能做准确的战略方案。大会上鼓励大家是为了给员工打气。接着又说明了完成目标的几个难点,说得非常具体现实。这几个场合下来,唯此刻崔瑾才听到领导的心声。

乔斯云因为下属触犯公司制度,将其上报到行政部等候发落。乔斯云的直接领导却非常欣赏这个员工,于是在和行政部门一同商讨这个员工的惩罚问题时,领导很公正严肃地说:“按照公司制度,该怎样就怎样,完了把处罚文件给我报上来。”说完就走出了会议室。不一会儿领导的秘书颠颠儿地跑到会议室递了个小纸条子给乔斯云,上面写着:“马上来我会议室一趟。”乔斯云不敢怠慢,出了会议室就去找领导。

一见面,领导就问道:“处罚结果怎样定的?”

“还没定,正在定,结果马上出来了……”

“嗯。这当领导的要处罚跟随多年的下属,还真不好下手。你说呢?你是什么意见?”

“按照公司制度……”

“制度是人定的,也是人犯的,更是人裁决的,你说是不是?”领导打断他的话。

乔斯云想,你不是说该咋办就咋办吗?为何这么啰啰嗦嗦?哦,不对,也许领导是不想处罚太重,希望我能保一下下属。想到这儿,他对领导说:“您的意思我明白了,我会办好的。”

“我的意思?是大家的公正裁决,小乔!”领导回避道。

乔斯云连忙说道:“是啊,是啊,大家一起裁决。”他连连叫苦,自己怎么这么笨呢?领导明明不想让他知道谁在指派,自己怎么还说出来了呢?

这就是很多领导的表达方式,明明他想那样做,就不直接告诉你,而且也不让你说出来这是他的意思,你默默做去就是了。听领导说话,很费脑细胞啊,乔斯云不由想到。

乔斯云的妹妹叫乔斯琴,她在一家服装公司做设计师,正在赶做春夏成衣发布会的作品,准备在新的一年里凭借个性化的设计夺得行业设计最具创意奖。经过一番努力,他们成功发布了新装。颁奖晚会如期举行,斯琴被锁定为上台领奖的获奖者,她特别为自己缝制了礼服。就在这个时候,领导申嫣红却找她谈话,主题是谁上台领奖。

领导见到斯琴,也没多说话,首先夸赞了她的才华。斯琴忐忑不安地接受了表扬。

领导接着说:“羡慕你们年轻人啊,有的是大好的时间去等待一个又一个的成功,我们这些老太婆就不能啦……”

“您也很年轻啊,身材保持得很好。”斯琴还是个比较乖巧的女孩子。

“听说你要在颁奖晚会上领奖是吧?”领导话锋一转。

“同事们推选我的。”斯琴还是有点憨厚。

“哦,真羡慕你。我要是有你这样的机会就很知足了……”领导悠悠地说。

斯琴想,领导吞吞吐吐到底想说些啥呢?仅仅是羡慕我吗?心下狐疑中,谈话不了了之。

斯琴回到工作间把领导此番谈话告诉了同事兼闺蜜阿桢。阿桢涨红了脸愤愤道:“她这不明摆着想让你让出上台领奖的机会吗?”

“哦?我怎么没听出来?那我该怎么办?”憨厚的斯琴一时没了主意。

“虽然心中不平,但是事情还是要继续。你得去找她,主动让出上台的机会给她。”阿桢坚定地说——不愧为了解领导的老员工。

失落的斯琴只能重新到领导那里,对领导说她认为领导上台领奖更合适诸如此类的话。领导微笑着望着她,直夸她懂事。斯琴从此明白了,领导有时候想说啥,想要啥,他绝不说出来,他让你说出来,主动给他。这种情况得仔细聆听,否则领会错了意思,就被领导划为“不懂事”行列。

美国相关机构曾经对25名优秀的管理人员进行调查,发现他们有76%的工作时间是用于非正式接触的。这就意味着下属不仅要关注正式工作场合,还要在涉及工作的生活场合注意判断领导的话意。不单正式场合需要综合时间、场合判断,在非正式场合听领导说话更要有技巧。以下是两个非正式场合听领导说话时多加注意,以防“中标”的例子:

电梯里

午餐时,小蔡在电梯里遇到领导和公司几个高层、一个中层一起去吃饭。小蔡很紧张,他总是害怕和领导打招呼,这一下不得不开口说话了。他使劲儿挤了挤脸上的肌肉,绽出一丝笑容:“高经理也下去呀?”高经理听了,应道:“嗯。你也是?”说罢觉得似乎自己冷酷了点,特别是当着其他几位领导的面,于是补充道:“小蔡一起去?”小蔡这个时候就面临着选择:听领导话跟着他一起去吃饭?还是不听他的话自己吃?

愚蠢的小蔡选择跟着领导去餐厅,领导领也不是不领也不是,心里一定不是滋味。小蔡夹在几个领导中,不知怎么咽下这顿饭。聪明的小蔡选择在第三层下,和领导解释已经和同事约好,恐怕要迟到了,下次一定接受领导的邀请。这样一来,领导既不用领着一个累赘去聚餐,也给其他领导看,瞧我的下属多聪明,多会办事!多给面子!至于下次领导邀不邀请小蔡,这是后话不表了。如果愚蠢的小蔡跟着去了,料想下次就真的接受不到领导的邀请了。领导想:我惹不起,还躲不起吗?

出差旅途

汽车上,领导夫人给领导打来电话,询问丈夫出差到哪了,身体好不好等。领导一边应答,一边对开车的司机说:“小武,咱们距离济南还有多远?”正在聚精会神开车的司机小武吃了一惊:嗯?明明是去吉林呀。不过聪明的小武凭多年跑长途的经验,马上粗略计算了一下出发的时间和路程,迅速报了一个数字。领导满意地“嗯”了一声。打完电话,领导长吁了一口气,哈哈笑着自我解嘲道:“我老婆老是怀疑我和高中的初恋来往,我这要是不善意地撒几次谎,回家还不把我的皮剥了?哈哈哈……”小武恍然大悟,险啊!如果当时小武稍有疑问,比如问领导:“咦?领导,我们不是去吉林吗?怎么是济南呢?那我还得在前面掉头走另一条高速呢……”那领导一定被当场戳穿,腹背受敌,拼死挣扎,结果受伤的不止一个人:掉头?我还让你“掉头”呢,不配合是吧,害得我挨老婆打是吧,小武你就等着回去我收拾你吧,领导恨恨地想。

以上案例让人从某一个侧面了解到,分清领导说话的时间、场合是一件复杂的事情,它需要综合各种知识判断,没有固定的模式,但是判断领导的话意也是有迹可循,有氛围可感的,一定要结合当下的情况。如果有人一定要问方法,答案只有四个字:当下情况。

【锦囊妙计】

1.识时务者为俊杰。

2.细微心处事,有心的人才会懂。

3.当时的机警。

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