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第 3 章 运营的一些核心技能 和 工作方法
一个特别特别靠谱的运营在着手解决问题、开展工作的时候,会尽力让 70%以上的事情变得对自己是可知可控的,只留下 30%的不确定。而一个靠谱程度还没那么高的运营,则有可能正好相反——他会把 70%的事情付诸于不确定。
运营,往往就是通过很多看似琐碎无趣的事情,最终赋予了一个产品闪耀的光芒。
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