- 对本书的赞誉
- 序一
- 序二
- 序三
- 前言
- 第一部分 安全架构
- 第 1 章 企业信息安全建设简介
- 第 2 章 金融行业的信息安全
- 第 3 章 安全规划
- 第 4 章 内控合规管理
- 第 5 章 安全团队建设
- 第 6 章 安全培训
- 第 7 章 外包安全管理
- 第 8 章 安全考核
- 第 9 章 安全认证
- 第 10 章 安全预算、总结与汇报
- 第二部分 安全技术实战
- 第 11 章 互联网应用安全
- 第 12 章 移动应用安全
- 第 13 章 企业内网安全
- 第 14 章 数据安全
- 第 15 章 业务安全
- 第 16 章 邮件安全
- 第 17 章 活动目录安全
- 第 18 章 安全热点解决方案
- 第 19 章 安全检测
- 第 20 章 安全运营
- 第 21 章 安全运营中心
- 第 22 章 安全资产管理和矩阵式监控
- 第 23 章 应急响应
- 第 24 章 安全趋势和安全从业者的未来
- 附录
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1.3 安全世界观
对于信息安全人员来说,最重要的是建立“安全世界观”,即解决安全问题的思路,以及看待安全问题的角度和高度,而不是具体掌握了多少漏洞,拿下了多少权限,或者发现了多少风险。不同的企业、不同的安全人员,一定会有不同的安全世界观。笔者的安全世界观是:信息安全就是博弈和对抗,是一场人与人之间的战争。交战双方所争夺的是对信息资产的控制权,谁能够在博弈和对抗中牢牢地把控住各类信息资产的控制权,谁就取得了胜利。
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