Question

铁律之八十二：职场如同江湖，要想发展得顺风顺水，你需要遵从“三个有利于”原则，即做事情要“有利于公司”、“有利于上司”和“有利于自己”。这三者很多时候是存在冲突的，如何平衡其中的关系，使自己的职场利益最大化，是摆在我们每个人面前的必修课。

我前段时间跟一位跨国公司的大哥交流，他说外企也一样，要想真正发展得好，照样需要心领神会、拉帮结派。比如，老大需要砍人，或者挡箭，他不方便说出来，但已经传递出某种信息，你就需要积极主动把这件事情办好，上司自然会对你欣赏有加，投桃报李。当然此类企业的管理还是比较规范的，你要想发展得好，又升职又加薪，除了善于向关键人物效犬马之劳外，大面上的业绩也得能说得过去。我听了后，笑了笑说，人性都是相同的，有人的地方就有江湖。

这位老兄特别能侃，都快成为杰出的“侃家”了。他继续跟我分享自己二十多年来的职场心得。他说跨国公司一般都实行所有权和管理权分离，包括高管在内的职业经理人，看上去非常光鲜，尽职尽责，但本质上他们仍只是打工的，公司利益和自身利益只是产生交集而已，并不完全重合。在不少经理人眼里，下属你拿了公司的薪水，尽职工作是你的本分，是应该的付出，也没有给我个人带来多少好处，凭什么要求我给你忙前跑后升职加薪？在这种情况下，只知道老老实实按照公司规章制度辛勤工作的人，最后数年下来，还是原地踏步。

他说的这种现象肯定没有普适性，但也能代表相当大比例的实际情况。其实，这也没有什么不好理解的。我们都是普通大众，并非什么圣人，无论干什么事情，或多或少都会有点私心，这是人性很自然的一面，问问我们自己，就知道别人了。如果你接受了这个前提，我们的逻辑就可以往下延伸。倘若你要在职场上混得风生水起，做事情必须遵循三个基本的原则，即“有利于上司”、“有利于公司”和“有利于自己”。如果这三点都做到了，我就先恭喜你，日后发展前途不可限量。

尽管从理论上讲，你的职场之道必须符合这“三个有利于”，但在现实中，事情往往错综复杂，不能“三全”的情况比比皆是。这就会涉及一个取舍的问题，你究竟如何去协调这三种利益，如果非要去除一种，你该去掉哪一种，如果只能保留一种，你又会保留哪一种。此类问题，肯定是见仁见智，我们也很难说清谁对谁错，然而，此处还是需要一个起码的底线。

我这里谈的第一个底线是，这“三个有利于”必须建立在三者都是正当利益的基础上，如果能够在确保公司利益和个人利益的基础上，照顾到上司的利益，无疑是锦上添花的事情；或者是为上司增添了利益，但并未损害别人及公司的利益，那说明你非常会做人。也许有人会说，你主动讨好上司，虽然没有对公司和他人利益造成损害，但也属于溜须拍马行为，可见人品也不咋的。事实上，赠人玫瑰手有余香，这是必要的人际关系技巧，再正常不过的人性表现罢了，也没充当打手和鹰犬，没有必要上纲上线，像得了道德洁癖似的。

再看第二个底线，如果只能保留一个的话，就是保留起码的合理利益。我们在职场上生存，说一千道一万，也是为了合理、合法地实现自己的人生价值，而且这一点应当受到公司和上司的尊重，毕竟是一项最基本的人权嘛！如果实现不了这个，做到另外两个“有利于”也没有多少意思。很多时候，你做事情确实利于公司和上司，但自己应得的利益还是要努力争取，这个世界上从来不缺乏不厚道之人啊！说一句不好听的，你做牛做马，也得需要一些草料作为回报，这倒不是让你去损人利己。

我们接下来看第三个底线，如果非要去除一个的话，最好还是去除“有利于上司”，但千万要记住了，也不能损害上司的利益。这个很要命，如果损害了上司的利益，马上就会遭天谴。你在江湖上混，自然是为了生存发展，自己的合理利益当然不能丢。除此之外，其实最应该感谢的是公司，他给了你安身立命的资本和锻炼成长的机会。再说了，铁打的营盘流水的兵，其实很多时候将领也流水的，与其和上司的利益捆绑在一起，倒不如和公司的利益捆绑在一起。

如果不是迫不得已，最好不要为了某个上司的不正当利益充当打手和鹰犬。一是违背做人的基本准则，会坏掉你在江湖上的名声；二是一旦被对方反击，你自己最容易受伤害，双方的斗争肯定是先拿对手的马仔开刀的，一将功成万骨枯，何必要把自己早早牺牲掉；三是双方斗争会出现拉锯战，三十年河东三十年河西，你暂时得手会为以后的毁灭埋下祸根。我本人原则上是不主张这种“有利于上司”模式的，最起码应当慎用。

从终极意义上讲，这些都不是绝对的。只要能做到自己“职场利益最大化”，只要没有损害公司和上司的正当利益，这三项指标还是可以任意组合的，很多事情也不是不可以。比如，你主动为上司挡箭，这无疑会加重你在江湖上的威望，并提升你所在公司和领导对你的感激。日后有了什么好事儿，在同等条件下，人家自然会想到你，资源优先向你这边倾斜。虽然自己暂时受点损失，但从成本和收益角度来讲，还是“狠划算”的。

或许有朋友认为我不太厚道，传授歪门邪道，影响公平竞争。其实还真不是。我们经常见到一类现象，几个同事竞争同一岗位，最终没有胜出的那几位，在大多数情况下并非胜任不了晋升后的职位，也并非比胜出者差，很多时候能力真的是旗鼓相当。在这种条件下，你曾经私下有恩于领导，理所当然更能争得这些机会。另外，由于工作量饱和度之原因，职场上不少事情是需要取舍的，如果你能优先处理“三个有利于”的事项，把好钢用在刀刃上，在事业发展方面无疑会极富有成效。