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示例:华为的数据治理

发布于 2024-09-24 23:11:17 字数 4759 浏览 0 评论 0 收藏 0

华为从 2007 年开始启动数据治理,历经两个阶段的持续变革,系统地建立了华为数据管理体系。

第一阶段:2007 ~ 2016 年

在这一阶段,华为设立数据管理专业组织,建立数据管理框架,发布数据管理政策,任命数据 Owner,通过统一信息架构与标准、唯一可信的数据源、有效的数据质量度量改进机制,实现了以下目标。

1.持续提升数据质量,减少纠错成本:通过数据质量度量与持续改进,确保数据真实反映业务,降低运营风险。

2.数据全流程贯通,提升业务运作效率:通过业务数字化、标准化,借助 IT 技术,实现业务上下游信息快速传递、共享。

第二阶段:2017 年至今

在这一阶段,华为建设数据底座,汇聚企业全域数据并对数据进行联接,通过数据服务、数据地图、数据安全防护与隐私保护,实现了数据随需共享、敏捷自助、安全透明的目标,支撑着华为数字化转型,实现了如下的数据价值。

1.业务可视,能够快速、准确决策:通过数据汇聚,实现业务状态透明可视,提供基于“事实”的决策支持依据。

2.人工智能,实现业务自动化:通过业务规则数字化、算法化,嵌入业务流,逐步替代人工判断。

3.数据创新,成为差异化竞争优势:基于数据的用户洞察, 发现新的市场机会点。

华为数据治理的发展历程

图 华为数据治理的发展历程

华为根据数据特性及治理方法的不同对数据进行了分类定义:内部数据和外部数据、结构化数据和非结构化数据、元数据。其中,结构化数据又进一步划分为基础数据、主数据、事务数据、报告数据、观测数据和规则数据。华为数据分类管理框架如下图所示。

华为数据分类管理框架

华为的数据架构由四部分组成,分别是数据资产目录(五层)、数据模型(五层)、数据标准和数据分布。

  • 数据资产目录:主题域分组、主题域、业务对象、属性组、属性
  • 数据模型:ESAM(Enterprise Subject Area Model)、EBIM(Enterprise Business Information Model)、BALDM(Business Area)、APP LDM、APP PDM
  • 数据标准:业务定义规范,如接口、模型设计/开发规范
  • 数据分布: 数据地图 dmap,可以很方便在业务元数据和技术元数据之间转换。
  • 元数据管理:gData

十一大主题域分组

主题域分组简介详述
IPD集成产品开发。 
MTLMarket to Lead市场到机会点。
LTCLead to Cash机会点到现金
ITRIssue To Resolution问题到解决方案
DSDevelop Stragety 
CRM客户关系管理 
SDService Deliver.服务交付 
Supply物流供应 
Manufacture制造 
Procurment采购 
Manage HR管理 HR 

备注:这十一大主题域之外,还包括一些跨领域的数据。如渠道销售、零售 Retail、管理(包括财经、BT&IT、Business Support、投资)等等。另外华为新业务并还没有完全纳入新的主题域里。

表格 3 华为的数据资产目录

主题域分组主题业务对象
IPDoffering、 
 重量级团队、 
 需求、 
 研发项目 
MTL细分市场、营销、市场洞察、销售 
LTC线索、机会点、客户合同、销售战略、解决方案 
ITR技术服务请求、备件服务 
DSSP BP 
CRM客户信息、政策、满意度 
SD交付资源、交付信息资产、交付项目 
Supply运输、计划、销售定单、库存、供应解决方案 
Manufacture制造资源、质量、工程能力、新产品导入、仓储 
Procurment供应商、采购合同、采购 PO、采购分类 
Manage HR组织、人员、人与组织关系、组织应用、人员应用、侯选人 

说明:

SCOR:Supply Chain Operation Reference,包括五方面,分别是 Source/make/deliver/plan/Return。

本章参考

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