Question

铁律之十三：不管由于何种原因，垃圾和陷阱工作做多了，你在别人眼里就会渐渐地垃圾起来，自身价值也会被严重低估。在职场中，要尽量不要被人利用去做这些事情。如果由于种种原因难以避免，可能离开是最好的选择。

在绝大多数公司，都不同程度存在着垃圾工作和陷阱工作。它们或者是没有任何技术含量，干得再多再久也积累不到任何经验和客户资源，与职业发展没有多少益处；或者是其间存在着不少陷阱，无论你干好干坏，都对自己非常不利，即使你能力再强，干好的可能性都非常低。前一类工作，指发放传单、送餐饮外卖、家政保洁，还包括公司里各种打杂性质的岗位；后一类工作，诸如领导表面上重用你，实际是安排你充当办公室斗争的炮灰，或者是让你扮演处理棘手问题探路石的角色，一般情况肯定是九死一生。

薛仁贵，是民间评书演义中一个家喻户晓的人物。在唐太宗东征的过程中，由于张士贵嫉贤妒能，薛仁贵一度扮演过火头军的角色，后又被安排探地穴，这就是两项比较典型的垃圾和陷阱工作。我们试想一下，如果薛仁贵一直充当火头军，哪里会有效命沙场和建功立业的机会？而所谓的探地穴根本就是有人想置他于死地。

经常有不少公司表面上求贤若渴，高薪空降销售总监，实际上其职责也就是改造销售组织，大面积清洗部门老员工。这种情况往往有两种结果：其一是清洗目的没有达到，激起了太强烈的反应，部门团队有随时崩溃之可能，公司为了整体利益，把“罪状”全部推到空降兵身上，说其能力不足，名不副实，勒令走人；其二是清洗目的虽然达到了，空降者也得罪了太多人，侵犯了一些派系的利益，公司为了安抚派系中的核心人物，最终也会被牺牲掉，就如武则天手下那些“酷吏”。

站在公司或者领导角度来讲，也许并不是特别跟某个人过不去，组织里确实有很多垃圾和陷阱工作，总得有人去做，差别只在于由谁来担当其中的角色，谁更适合当枪使。因此一旦遭遇这种情况，不要太多抱怨，不要把责任推到领导身上，认为人家太不厚道，更需要自身认真反省，为什么不是别人，偏偏是自己。

人们从事垃圾和陷阱工作，往往有很多种原因。其一是没心没肺，缺乏相关意识；其二是能力严重欠缺，不敢接受挑战；其三是缺乏必要经验，误判形势，被一些表面的东西所误导，一些职场新人往往会犯此种错误；其四是虽然自己知道其中的利害关系，但受制于人，身不由己，比如你刚到新的环境，被领导安排去碰某些敏感关系。一旦你经手了不少垃圾和陷阱工作，不但不会为自己积累什么经验和资源，还可能在履历上增添很多失败案例。事后你可以找一万种理由来解释当时的情况，但是又有多少人会顾及和相信呢？！只要此类事情做得多了，大家只会由果推因，直接断定你能力有缺陷，华而不实，实践能力太差劲。长此以往，无论你之前有多优秀，潜质如何好，都会慢慢被人贴上“垃圾”的标签，打入另册。在相关领导的评判体系中，你的价值非但体现不出来，甚至还会被列为负值。你可以四处喊冤，然而现实非常残酷，又有多少人能像包文正与狄仁杰那样明察秋毫？即便是人家有那个能耐，也懒得理你。

也许由于种种原因，你不幸从事了垃圾和陷阱工作，这时就要明确一点：从事此类工作不是长久之计，可能在两到三年的时间内，尚可作为一种过渡和体验，但时间一长，肯定会成为影响自己职业发展的硬伤，甚至导致前途尽毁，必须想办法加以改变。从职业发展的角度来看，要想规避和破除垃圾与陷阱工作带来的危害，逐步摆脱被边缘化的境地，可以从如下几个方面作出努力：

自己要增强自信，树立远大志向。在选择工作的过程中，尽可能选择那些能够积累经验、附加值较高且可以积累相关资源的岗位，为自己获得进一步发展的准备条件。比如，在一个商贸企业中，送货人员要比内勤助理更容易沉淀资源，客服人员比发单员更方便积累经验。工业品领域公司的销售人员，日后自立门户并获得成功的概率更高。在中小企业有3~5年良好工作经验的人士，更加适合创业。

在选择新的岗位或者跳槽之前，一定要对意向平台作一个全面与系统的评估，比如行业发展前景、现有竞争格局、项目自身可行性和发展阶段、平台以往运行状态及所存在的问题、相关负责人经营思路和管理风格、该职位在整个组织中所要扮演的角色等。譬如享有盛誉的某特大企业即将上马一个新项目，正在四处招兵买马，开出的条件都很优厚，对于处于职业“瓶颈”期的一些精英来说，无论从职位还是待遇考虑，都是千载难逢的机会。你去之前起码应该对项目负责人的框架性经营思路，以及他们的资源匹配条件，作一个较为全面的评估，判断其发展前景。如果其中存在非常明显的硬伤，真正运行起来肯定会异常艰难曲折，你跳过去恐怕也待不了多久，白白地为自己增添了失败案例。

那些已经深陷其中的人士也一定要冷静。首先明确自己要从什么方向寻求突破，需要什么样的知识和能力结构，优势、不足和差距都在哪里，在现有条件下通过怎样的方式和路径来弥补缺憾。当各种准备工作已经相对停当的时候，就要毫不犹豫地选择快速离开，“三十六计，走为上计”，特别是对于陷阱工作而言，更应该如此。比如你现在是一家中等规模民营企业的行政助理，在这个职位上已经干了整整三年，由于个人以外的原因没有任何升职之可能，就应该为自己作一个比较全面的分析规划，利用半年到一年时间作准备，然后选择快速离开。当然，假如三年来已经作了非常充分的准备，那你随时都可以离开。