Part1 新手上路
Part2 能力篇
Part3 沟通与人际关系篇
- 11 至关重要的第一印象
- 12 知己知彼:有效的职场沟通技巧
- 13 给你的老板贴上标签
- 14 管理好你与老板的关系
- 15 职场 360 度关系管理,兼谈礼多人不怪
- 16 管理职场冲突
- 17 升职后如何处理人际关系
Part4 辞职、晋升与加薪
Part5 职场潜规则
Part6 职场真实生态
Part7 职业生涯规划
19 辞职也有大学问
洒家曾经供职过一个号称从来不裁人、员工流失率特低的人性化公司,没想到报到后不到半年,就眼见着走了两个人,都是资历较深的业务骨干。当时在一个办公室的同事数量并不多,每走一个人,对刚入职场的洒家来说都是不小的心理震撼,但又不敢问,就一直憋着。
十几年后,这家公司被几轮国际兼并搞得无影无踪,当初的同事散落在市场不同角落,彼此之间业务交集都很少,能保持私交的更是寥寥无几。但洒家和其中一位同事一直有联系,到对方的城市出差还想着聚聚。他在这家公司工作了二十来年,是第一任老板雇用的第一个员工,几轮兼并后公司名号消失也一直没离开,因此公司里各种事情他都知道得一清二楚。
上次见面时,洒家终于憋不住了,问他当初我刚进公司时那俩资深同事是怎么走的,看上去干得好好的为什么要走。他说:“那俩其实都是被老板辞掉的,只不过公司比较人性化,留足了面子,让他们自己辞职。”
原来,那两个人一个违反公司业务纪律,另一个违反公司财务纪律,被老板发现后当机立断让他们马上请辞走人,否则公司将采取行动。
洒家这才明白为什么当初这两位同事离开时连个出于基本礼貌的道别都没有,匆匆忙忙就跑路了。
什么是请辞,什么是被辞
过去二十年间,洒家换过几份工作,有过完全主动的请辞,也有请辞和被辞混合的辞职,还没遇到过完全的被辞,因此经验有限。
完全主动的请辞,是看清了老板的真实面目,知道自己跟着他不会有什么前途后经过周密的计划部署和执行,找到了好出百分之六十二的工作后才做出的,因此心理准备非常充分,自觉占据了主动地位。
当时洒家主持操作了一票重大业务,客户关系的确是老板的,但这个活儿他不会干。事实上,因为没有先例,市面上谁也不知道该怎么干。老板压根儿就没觉得这事儿能办成,随手就发给洒家了。没想到洒家对此废寝忘食地钻研,又查资料又合纵连横找各路资源,把这笔业务做成了,给老板带来的收益,合当时洒家三十多年的工资。老板喜出望外,立刻换了辆豪车,买了栋豪宅,奖励自己,但一分钱奖金也没给洒家。
这事儿如果放到现在,洒家定会择机向老板提出奖金和升职加薪的要求,但那时候too young,too simple,总觉得这事儿其实应该老板主动打赏,自己开口要就太没意思了。
见老板毫无发钱的意思,洒家彻底失望了,也彻底觉醒了,于是立刻开始找新工作的行动。有了处理这样重大疑难业务的经验,找工作的难度降低了,很快就拿到了条件更加丰厚的offer。签了字发过去以后,就向老板请辞。
老板当时就慌了,因为前一票业务的成功开了先河,一些有类似需求的客户慕名而来,但除了洒家之外无人了解办理此业务的全流程。轻资产的服务型公司,有正确的人做正确的事是最重要的,老板很清楚这一点,因此开出新的条件想挽留洒家。
遇到这种情况,洒家听说有的人选择让两家公司竞标,谁给的钱多就去哪儿。当时也有朋友这样劝,说做生不如做熟,让现在的老板把条件提高到位,还是留下来更好。但洒家并未这样做,主要考虑是:本来有出色业绩获得升职加薪是很自然正常的事情,这样一搞就跟以辞职相威胁似的,即使留下来了,彼此心里肯定都会觉得不舒服;二来已经答应下家自己会加盟了,不能出尔反尔。
所以即使老板咬紧牙关把工资翻了一倍,洒家还是谢绝了挽留,辞职走人。
后来洒家还有过一次被辞与请辞混合的辞职,情况说起来也不复杂,就是洒家自我治疗辞职综合征疗效不佳,憋不住了,就想走人。那段时间内正好和老板有过几次令双方都不高兴更不满意的事儿,老板觉得洒家能力很强,但不听话,不好管,给洒家穿了半年小鞋,那意思也很明显,就是挤兑洒家尽快走人。
但当洒家提前行动把辞职信交上去的时候,老板还是觉得丢了面子,说你要走就马上走,不要搞什么通知期了。收下辞职信后,就让公司保安监督洒家收拾东西卷铺盖滚蛋。他没想到的是洒家准备充分,连打包的箱子都准备好了,还一改勤俭节约的作风,把车开到公司楼下,花一小时二十块钱的停车费等着搬东西走人。
一切手续办理停当后,洒家叫了两个要好的同事帮着搬箱子下楼装车,叮嘱他们说如果有人找你们打听我的事儿一概说不知道,让他们直接来找我。
然后洒家就把东西搬到了一个多月前就租好的新办公室里,哥这就算开始创业了。
当天下午,洒家收到了大约四百条短信,都是听到洒家跑路的消息后感到非常吃惊来询问的同学同事同行,有的好心人还说如果没有下家的话随时欢迎加盟。在得知洒家已然摆脱打工仔身份自己当老板后,大家的反应很复杂。
洒家此次离职是如此突然,以至于很多人认为这里面一定有什么猛料,洒家和老板的关系一定搞得很僵。令人遗憾的是,很多人认识洒家很多年了,却喜欢四处打听,不愿意自己直接过来问。洒家自己也懒得一一解释,遇上真有人过来问的,就拿出事先准备好的标准措辞予以答复。
需要特别说明的是:洒家每次换工作,选择的都不是前一家公司的竞争对手,因此从公司对公司的关系上来说,没有利益冲突。至于和前老板的关系,当然有好有差,但场面上都能过得去——即使是那次被辞请辞混合体,大家都以为洒家和老板的关系已然崩溃,但在业界场合上见面,洒家还是会主动向老板请安敬酒,谈笑风生,就像什么事儿都没发生过一样。
洒家每次跳槽都不去竞争对手公司,是遵从了自己在二十来岁时设计职业发展路线图的结果。那时候洒家一心想弄懂全产业链,因此给自己设计的路线图是先从直接接触客户的销售工作做起,然后做市场营销、渠道管理和产品开发,零售业务弄明白了之后再去做批发业务,看清楚后台的运营,这样乙方(卖方)的全流程就弄通了;然后去企业做甲方(买方),验证、检测自己所学的乙方知识,并掌握甲方思路和流程,融会贯通后开始整合各类资源,做自己的买卖。
洒家提前两年完成了原定计划,感觉自己赚大发了。
至于说离职后不与前任老板交恶,倒并不是说洒家有多么成熟世故,而是有导师的教诲,有分教:“Don’t burn any bridges.”低头不见抬头见的,大家都是职业人士,谈不上有私仇,聚散离合,保持一份职业尊严和彬彬有礼,对谁都没有坏处。
关于辞职的15条建议
综上,无论是被辞还是请辞,洒家给列位有如下建议:
1. 即使你的辞职综合征没有发作,你也要时常评估自己的职业状态与计划之间是否存在重大差别,你是不是按部就班地走在发展正轨上;
2. 在任何时候,你都需要对自己对公司的价值和不可替代性有准确的评估;
3. 在任何时候,你都要尽力做到你老板对你的依赖程度远高于你对他的依赖;
4. 在任何时候,你都要有个职业发展的备用计划,即一旦眼下这份工作的参数发生你不能控制的突变,你有哪些后手准备?
5. 骑马找马,别因为冲动就辞职,先找好下家;
6. 个人和家庭财务要做好缓冲,例如留足能够支付一年经常性支出的金额;
7. 进入辞职模式后,比往常更加谨言慎行,不要授人以柄,甚至影响下一份工作;
8. 涉及需要交接工作的,和交接者交代清楚,不留后患;
9. 准备好辞职信的措辞,不要把任何情绪带到正式的信里,简单明了,干脆利落;
10. 准备好他人过来询问时你的标准答案,不要说公司或任何人的坏话;
11. 写封告别和感谢的电邮,发给你认为合适的收件人(洒家常收到那种发给全体员工的告别信,第一反应是:这厮是哪个庙的,走不走和我有什么关系?);
12. 平时不要在办公室里存放太多个人物品,半小时能收拾好就行,说走就走,不要流连缠绵,更不要叽叽歪歪哭哭啼啼(任何情绪,都放到私下场合里再宣泄);
13. 不要拿着一家公司的offer和现在的公司谈条件;
14. 两份工作之间如果能休息一阵的,就别着急去新地方报到,让自己放慢脚步,多思考一下自己的职业路甚至人生路,多和家人在一起;
15. 去了新地方以后,忘掉过去的荣辱成败,开始新的一页,避免对前任雇主、老板或同事做任何评价,如果非得说,那就尽量说好话吧。
记得当年洒家尊敬且喜爱的一位同事离职时,电话中互道珍重,洒家心中十分伤感,哽咽着说不出话来。那位一如既往地酷,吸了口咽,淡淡地说:“Colleagues come and go,but friends are forever.”
他说的没错,我们至今仍然是很好的朋友。
职场上人来人往,请辞被辞每天都在发生,你的职业生涯中也会遇到几次。放平心态,平日里广交朋友少结仇,心里有主见,该走还是该留都有对策。真要走,过去的事儿就让它过去吧,丢掉包袱,轻松前行。
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