Question

最后，作为组织中的一个个体，我们需要知道：并没有人会关注“你的价值”。

对于公司，他们关注的是你对企业目标的价值；对于团队，他们关注的是你对团队目标的价值……类似于此的，只有在确定的目标下，才有确定的价值观，才有确定的价值。因此，“你的目标”才是“你的价值”的考核依据。而“你的目标”多数情况下是别人不关心的，所以也不要期望别人看到你的价值。

你应该感激那些关注“你的价值”的公司，这是不可多得的。但你尽可以感激这些得之不易的东西（甚至这也可能是假象），却不必期望可能得到它。因为，大多数情况下，HR（人力资源官）来找你只是因为你入职、调薪或离职。

他们并不会问问“你的目标”以及“你期望的价值”。

如果真的问了，他们也只是希望得到一个标准答案：你的目标就是实现公司的价值。

这是现实。