- 推荐序一:架构师真正要学会的事情
- 推荐序二
- 译者序 2.0
- 序
- 关于本书
- Part Ⅰ 什么是软件架构
- 第 1 章 什么是架构
- 第 2 章 架构的种类
- 第 3 章 软件架构是什么
- 第 4 章 敏捷软件架构是什么
- 第 5 章 架构对上设计
- 第 6 章 软件架构重要吗
- 第 7 章 问题
- Part Ⅱ 软件架构的角色
- 第 8 章 软件架构的角色
- 第 9 章 软件架构师应该编码吗
- 第 10 章 软件架构师应该是建造大师
- 第 11 章 从开发者到架构师
- 第 12 章 拓展 T
- 第 13 章 软技能
- 第 14 章 软件架构不是接力运动
- 第 15 章 软件架构要引入控制吗
- 第 16 章 小心鸿沟
- 第 17 章 未来的软件架构师在哪里
- 第 18 章 每个人都是架构师,除非他们有其他身份
- 第 19 章 软件架构咨询师
- 第 20 章 问题
- Part Ⅲ 设计软件
- 第 21 章 架构驱动力
- 第 22 章 质量属性(非功能需求)
- 第 23 章 处理非功能需求
- 第 24 章 约束
- 第 25 章 原则
- 第 26 章 技术不是实现细节
- 第 27 章 更多分层等于更高复杂度
- 第 28 章 协同设计是一把双刃剑
- 第 29 章 软件架构是对话的平台
- 第 30 章 SharePoint 项目也需要软件架构
- 第 31 章 问题
- Part Ⅳ 可视化软件
- 第 32 章 沟通障碍
- 第 33 章 对草图的需要
- 第 34 章 无效的草图
- 第 35 章 C4:语境、容器、组件和类
- 第 36 章 语境图
- 第 37 章 容器图
- 第 38 章 组件图
- 第 39 章 是否包含技术选择
- 第 40 章 你会那样编码吗
- 第 41 章 软件架构和编码
- 第 42 章 你不需要 UML 工具
- 第 43 章 有效的草图
- 第 44 章 C4 的常见问题
- 第 45 章 问题
- Part Ⅴ 为软件生成文档
- 第 46 章 代码不会讲述完整的故事
- 第 47 章 软件文档即指南
- 第 48 章 语境
- 第 49 章 功能性概览
- 第 50 章 质量属性
- 第 51 章 约束
- 第 52 章 原则
- 第 53 章 软件架构
- 第 54 章 外部接口
- 第 55 章 代码
- 第 56 章 数据
- 第 57 章 基础设施架构
- 第 58 章 部署
- 第 59 章 运营和支持
- 第 60 章 决策日志
- 第 61 章 问题
- Part Ⅵ 开发生命周期中的软件架构
- 第 62 章 敏捷和架构的冲突:神话还是现实
- 第 63 章 量化风险
- 第 64 章 风险风暴
- 第 65 章 恰如其分的预先设计
- 第 66 章 初识软件架构
- 第 67 章 问题
- Part Ⅶ 金融风险系统
- 第 68 章 金融风险系统
- Part Ⅷ 附录:技术部落 的软件指南
第 6 章 软件架构重要吗
那么,软件架构重要吗?敏捷和软件工艺运动帮助提升了我们构建的软件系统的品质,这非常好。它们一起帮助我们在谨慎管理时间和预算限制的同时,写出更好、更能满足业务需求的软件。但是我们能做得更多,因为即使是少量的软件架构,也能帮助预防项目的很多问题。成功的软件项目不仅仅是好的代码,有时候你要暂时跳出代码,总览大局。
缺乏软件架构将引发问题
既然软件架构是关于结构和愿景的,那你可以说它总是存在的。我同意,确实如此。说了这么多,显而易见,不思考软件架构(以及“大局”)会导致团队经常遭遇一些常见问题。问问你自己下面这些问题:
你的软件系统有良好定义的结构吗?
团队里每个人都以一致的方式实现特性吗?
代码库的质量水平一致吗?
对于如何构建软件,团队有共同的愿景吗?
团队里每个人都得到了足够的技术指导吗?
有适当的技术领导力吗?
如果上面某些问题的答案是“不”,那就需要很好的团队和很好的运气才可能成功地交付一个软件项目。如果没人思考软件架构,最终结果往往看起来像一团乱麻(big ball of mud)1。当然,会有一个结构,但不是你想要的!其他副作用还包括软件系统太慢、不安全、脆弱、不稳定、难以部署、难以维护、难以改变、难以扩展,等等。我敢肯定你从没见过或参与过这样的软件项目,对吗?你没有,我也没有。
1: http://www.laputan.org/mud/。
既然软件架构是每个软件系统都固有的,那我们为什么不干脆承认这一点,放一些心思在上面?
软件架构的好处
思考软件架构能带来哪些好处?总结如下:
让团队跟随一个清晰的愿景和路线图,无论这个愿景是一人所有还是整个团队共有;
技术领导力和更好的协调;
与人交流的刺激因素,以便回答与重要决策、非功能需求、限制和其他横切关注点相关的问题;
识别和减轻风险的框架;
方法和标准的一致性,随之而来的结构良好的代码库;
正在构建的产品的坚实基础;
对不同的听众,以不同层次的抽象来交流解决方案的结构。
所有软件项目都需要软件架构吗
我不会给出“看情况”这种典型的咨询式回答,相反我会说答案毫无疑问是肯定的,并提醒每个软件项目都应该考虑多种因素,以评估必需多少软件架构的思考。这些包括了项目/产品的大小、项目/产品的复杂性、团队的大小和团队的经验。对于多少是“刚刚好”,将在本书其他部分探讨。
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