Question

稻盛和夫在《干法》一书中提到， 参照物质的燃烧性能分类， 人也可以分为“自燃型”、“点燃型”和“阻燃型”三种。 自燃型：成就事业的职场精英 （阻燃材料） 我们身边也不乏这样的人：他必须要万事俱备，而且是不得不做的情况下才去做事。否则不是抱怨，就是偷懒。“那谁谁的接口还没定义好，我怎么开始做？”“环境又出问题了，我只好等了。”“就这点工资，给你干点儿就不错啦！”“你行你上啊！”全是各种推脱，看不到主动性，碰到困难就撂挑子，充满负能量。

这类人特别计较得失，计较和他人的分工协作，自认为“拿多少钱，办多少事”。殊不知这样就进入一个恶性循环：越计较，就越难出成果，和同事协作也越差，别人对他的印象就会越差，自然得不到奖赏和认可，最后只能更抱怨，更计较。 阻燃型的人，把自己永远放在舒适区，并且擅长找各种理由避免进入挑战区，从而成功避开了任何挑战和学习的机会，技能停滞不前，视野狭隘短浅，长期如此，终得“自残”。 这类人最后变成了职场老油条。

成为自燃型人才 作为组织而言， 肯定不欢迎阻燃型的人， 因为他们自己冷若冰霜不说，还会夺走别人的热量。 我们要努力做一个自燃型的人， 至少是一个点燃型的， 当自燃型的人靠近你的时候，才能一起燃烧。 成为自燃型的人， 一要有热情，二要有目标。热情来源于心底对工作的热爱，为发动机加油；目标是对自己将来的期待，控制好方向盘。 这样才能面对艰难困苦的挑战， 才能以苦为乐，全力以赴的把事情做好，做好工作带来的成就感反过来会让你更热爱自己的工作，修正自己的目标。 可是问题来了，有多少人能从事自己内心喜爱的工作呢？ 在国内这种教育体制下，自己真正喜欢什么都不一定知道！我也时常问自己：“你做了这么多年的编程，真的是从一开始就非常喜欢吗？”，答案恐怕是否定的。 稻盛先生说过， 要想读过一个充实的人生，只有两种选择。一种是“从事自己喜欢的工作”，另一种是“让自己喜欢工作” ，有的人对自己的工作怎么也喜欢不起来，该怎么办呢？

“喜欢”和“投入”是硬币的正反两面，两者之间是因果循环关系。不管什么工作，只要拼命投入就会产生成果，从中产生快乐和兴趣。一旦有了兴趣，就会来干劲，又会产生好的结果。在这种良性循环过程中，不知不觉你就喜欢上了自己的工作。 如果你从事着你喜欢的工作，恭喜你；如果不是，不妨从一点一滴的小事做起，全心投入，看看能不能获得成就感，从而喜欢上工作吧。