Question

今天是三八节，写一篇应景的文章， 给大家介绍一下我认识的三位优秀的女性程序员， 其实她们已经远远超出了单纯程序员的范畴， 已经是所属领域的 Leader 了。

1

L 老师是我初入职场的带路人，虽然是女生，但是技术很精湛， 更重要的是解决问题的能力非常强。

我当时做了一点 XML 相关的工作， 遇到 XSL 的问题搞不定， 那时候搜索引擎还不发达，信息很少， 我们主要依赖 MSDN 来搜索， 可是我在其中找了半天也搞不定， 于是去请 L 老师帮忙。

没有在微软平台做开发的同学可能不知道 MSDN 这是什么东西， MSDN 几乎就是微软的资料大全。 据说 CSDN.NET 这个名字也是借鉴 MSDN 来的。

她当着我的面打开 MSDN，在索引页输入了两个关键字，出来几个搜索结果，选了一个打开， 然后对我说： 这不就是嘛！

我立刻就被震住了： 她怎么能这么快就找到答案 ！ 她是怎么选择那几个合适的关键字的？

后来明白这是一种知识经验的积累加上优秀的洞察力带来的结果， 新手无法看透问题的核心， 选择关键字搜索的时候， 总是在外围打转悠， 肯定很难找到答案了。

还有一次组内在技术选型上发生了一次争论， Z 同学擅长使用 Visual Basic , 他和 VB 的拥趸想用 VB 来写 COM+组件，说是开发效率比较高， 性能应该也不差。 而 L 老师和另外一些人主张用 Visual C++来写， 因为 COM+组件被大量页面调用， 性能是第一位的。

双方激烈争论，谁也无法说服谁。

于是 L 老师自己动手开始折腾一个测试， 对于同样的功能， 用 VB 和 VC++都做了实现， 然后做了一个压力测试， 结果很明显， VC++写的组件完胜， 要比 VB 快上十倍， 报告发出来， Z 同学们就不再吭声了。

这就是典型的用事实说话。

2

第二位是外企的 Lucy。

在外企，女生所从事最多的工作是测试和管理， Lucy 已经做到了二线经理的位置，但是突然有一天听到消息说她放弃了前途不错的岗位， 转到了技术岗位，去做一个产品的 Architect , 这样的决心和魄力让人大为佩服。

Lucy 是个非常好的 Technical Leader , 讲话非常富有感染力， 我每次和她聊完以后总觉得如沐春风， 前途广大， 浑身都有干劲，哈哈。

她决断干脆利落， 在点评一些专利申请的时候，很快就能告诉申请人：你这个 idea 能 publish, 他那个有可能 file 。完全不像有些评审的人那样扭扭捏捏， 扯来扯去，就是不给你明确的答复。

在一次公司的大会上， 有个人讲了职业发展的问题 ， 说是你要是想得到升职， 进入下一个级别， 你一定要研究下这个级别的要求， 然后看看自己离这个要求有多远， 把不足之处补上去 -- 这其实是一个不错的思路。

轮到 Lucy 讲了， Lucy 说要 aim higher ，意思是你要瞄准的更高的级别， 不是高一级， 而是高两级的那个标准来要求自己， 这境界一下子就不同了。

我在公司做敏捷社团那会儿， 有一次公司发公告说 Eric Gamma 要从瑞士来北京办公室访问，没错就是那个写过《设计模式》， JUnit 的作者， Eclipse JDT 的 Leader。 我当时就没当回事儿， 因为我觉得虽然我在做公司的敏捷社团，但是离 Eric Gamma 这样大牛的距离实在是太远太远了。

很快我就收到了 Lucy 的一封信，她说 Andy, Eric Gamma 要来了， 你们敏捷社团打算和他聊点什么啊？ 我立马就意识到我的眼光还是太狭窄了， 惭愧。

正如鲁迅先生所说的：榨出了我皮袍下面藏着的“小”来， 这是一次多么好的和偶像面对面的机会啊！ 我竟然选择了无视，实在是不可饶恕啊。

3

第三位是一个外国人， 名字叫 Sharon。

我们这个部门做的是一个企业应用， 这个企业应用非常大， 下面包含了 10 好几个子应用， Sharon 是这么多应用的总架构师。

有一次我在看源码的时候， 无意中看到里边修改的历史， 这么多年过去了， 有很多的人都做过代码改动， Sharon 是 1.0 版本的作者， 是在 2001 年写的，于是我就明白了她肯定是随着这个项目发展成长起来的，崇敬之情悠然而生。

Sharon 是个女强人， 懂业务，懂技术， PM 不在的时候还能兼职做项目管理。 她写的 Use case 文档简直就是可供学习的范本， 软件需求是最难控制的， 但是有了 Sharon 这些优秀的文档， 极大的节省了开发人员的沟通成本。

有一次我问她： Sharon ，你的 Use case 那么多的交叉引用的链接， 你是用什么工具自动生成的？ 她说没有用工具啊， 那些交叉引用链接都是我手工一个个设置的， 我顿时觉得惊为天人。

08 年的时候我有幸直接被 Sharon 领导着做了一个需求， 由于有时差， 她会牺牲下自己的周末时间， 在她周日的晚上， 也就是中国周一的上午和我们开电话会议， 这样我们就不会被一些问题阻塞一天。在外国同事中这么体谅的并不多。

聊的久了就会感受到她对业务的每个细节末节都非常的了解， 对一些技术架构的选型非常到位，这就是核心竞争力， 在部门绝对是一个不可或缺的核心人物。

Sharon 的沟通能力很强， 我问的问题她总是能直指核心的做出回答，清晰而准确， 再加上为人又非常的谦和， 有了自己不懂的术语就会说： 我也不知道， 让我到 wikipedia 上搜搜看看。 所以我和她在一起工作的时候，确实是非常舒心的一段时光。

总而言之， 我认为女生在软件业也会有很好的发展， 上面的三位就是榜样，不能被大众的观点所困住， 认为自己不适合做技术， 还是要发掘自己的长处和兴趣。

(完）