Question

到现在为止，我们已经研究了德雷福斯模型，并了解了如何成为一名专家。我已经展示了一些大脑的奇迹，包括可能未充分利用的另一脑半球。

本章中，我们仔细探讨了什么是学习，什么不是。我们使用SMART方法设定实用投资计划，还有具体的技术，包括阅读技巧、思维导图和以教代学。

但是学习只是第一步，下一步我们需要研究如何把学习付诸实践，了解获取经验的最佳方法。我们会在下一章介绍。

同时，是时候开始实践了——离开封闭的房间，与现实世界交流，推动你的个人学习。

实践单元

- 选择一个新主题，尝试教给一个同事或亲戚。你从教学中学到了什么？从准备中又学到了什么？

- 如果你还没有参与一个本地用户组，现在就开始积极参与。Java、Ruby和Linux用户组有很多，但是你也会看到Delphi、敏捷或极限开发、OOP、特定厂商产品等用户组。

- 认真听取发言。做一个相关的思维导图。你会添加什么？你会有所不同吗？基于你的思维导图写一个用户组的评论文章。

- 联系组织者，在下一次会议上要求发言。

- 如果没有适合你的用户组，把你的文章写到杂志或者博客上。

注　释

〔1〕　引自Influence: Science and Practice［Cia01］。

〔2〕　参见Klemp,G.O.“Three Factors of Success”in Relating Work and Education［VF77］、Eraut,M.“Identifying the Knowledge which Underpins Performance”in Knowledge及Competence: Current Issues in Education and Training［BW90］。

〔3〕　最初来源于《管理实践》（The Practice of Management）［Dru54］，随后流行起来。

〔4〕　作者在这里改动了诗人约翰·邓恩于1623年所作的《沉思录》第十七篇（Meditation XVII）中的一句话：“没有人是孤岛。”——编者注

〔5〕　感谢Paul Oakes的建议。

〔6〕　感谢Bobby G.Bodenhamer允许使用这一表格，参见http://www.neurosemantics.com。

〔7〕　参见《智能的结构》（Frames of Mind: The Theory of Multiple Intelligences）［Gar93］。

〔8〕　参见Improving Quality and Productivity in Training: A New Model for the High-Tech Learning Environment［RW98］。

〔9〕　参见Knowledge Hydrant: A Pattern Language for Study Groups［Ker99］。

〔10〕　参见Effective Study［Rob70］。

〔11〕　指跨感官的，例如，想象数字是多彩的，单词有一种味道，等等。

〔12〕　据Wikipedia可能最早来源于希腊哲学家Porphyry of Tyros。当然，如果你不介意野牛也被看作思维导图，岩画的起源可就更早了。

〔13〕　感谢Bert Bates提供的信息。

〔14〕　我使用能同时在Mac和Windows上运行的NovaMind，见http://www.novamind.com。

〔15〕　参见Behind Closed Doors:Secrets of Great Management［RD05］一书中的Affinity Grouping。

〔16〕　很多手机和笔记本电脑现在都内置摄像头，因此这件事变得很容易。

〔17〕　参见The Prepared Mind: Neural Activity Prior to Problem Presentation Predicts Subsequent Solution by Sudden Insight［Kou06］。

*　参见The Critical Importance of Retrieval for Learning（KR08）。感谢琼·金姆（June Kim）提供的信息。