Question

一天幽州盘山宝积禅师路过集市，看到商贩正在卖山野兽肉。有个顾客对肉铺老板说：“请切精肉一斤。”肉铺老板哈哈一笑，放下刀，叉着手说道：“老兄，哪个地方不是精肉？”盘山禅师听到他的话，终有所自觉。任何时刻，任何地点，任何事情，哪个不是精的？只要你能用心去体会。

哪个地方的领导不是精的？任何领导，在任何单位，在任何下属中，领导都是从人精中提炼出来的。很多领导研读的管理类书籍都以“修炼”冠名，可见领导的今天也是历经万苦千难修出来的。尽管你能挑出领导有百个十个缺点，他还是有相应万个千个优点，要用心洞悉领导的特点。优缺点都了解了，才能在工作中和领导配合起来得心应手。有些时候并不是领导太难伺候，而是做下属的不能摆正位置。既然领导除了想工作还要根据下属的特征“因材施教”，那么下属为何不学着洞察领导的内心，顺应火势，协同作战呢？

有位游僧想去南泉禅寺，在道边碰到挥着镰刀务农的南泉和尚，于是上前问道：“请问有名的南泉禅院怎么走？”南泉答道：“我花了三十钱买了这把镰刀。”游僧重申：“我是问去南泉禅院的路怎么走？”南泉继续答道：“这把镰刀十分锐利。”这个小故事用写意的手法说明了太在意形式名相，见到真实也视而不见的道理。游僧为何不仔细琢磨一下，这个和尚怎么答非所问，牛唇怎么不对马嘴呢？这样不合常理的表象背后必定有内含的原委。

既要用心去体会，也要不拘泥于形式。领导固然有多种类型，洞悉了各种类型的特征后，不能就事论事，还要综合分析。有时候这些类型是混杂在一起的，条件特殊时还会发生转化，更需要灵活对待。当你面对一个混合多种类型风格的领导时，仅仅使用一些技巧类沟通手段就显得捉襟见肘了，这个时候需要动用感觉这个秘笈，在瞬息之间找到答案。

拘泥于形则被形所惑、所困，就看不到事物内里的本质。