- 先就业再择业正确吗?
- 定位行业,进退有据
- 为什么行业比专业更重要
- 职业路径选择象限图
- 找对池塘钓对鱼
- 尽早确定哪些领域绝对不适合
- 把时间和精力花在抱怨上的惨痛代价
- 方法论比行动更重要
- 善于打造成功案例体系
- 画地为牢与坐以待毙
- 要练手机会还是要浮名
- 人生就是要攀龙附凤
- 警惕垃圾工作和陷阱工作
- 自我挑战事业才会更精彩
- 思路上的先军主义
- 跳槽与风险管理
- 无中生有式的学习
- 聚焦特色才会有出路
- 利用价值是发展之母
- 交易心态之下的陷阱
- 细节系统化才有冲击力
- 就是要容忍对方的不足
- 为啥你比别人挣得少
- 要印象还是要真相
- 铁三角式的成功
- 莫让高薪和加班废掉
- 良好的悟性源自磨炼
- 人脉之上的投资组合
- 人性的特洛伊木马
- 自我救赎才是天道
- 横向拓展你的职业历练
- 信息化时代的扁平式充电计划
- 兴趣的阶段性过程管理
- 你究竟是偏才还是残废
- 公平总是要屈从于规则
- 天大难题:说服别人与改变自己
- 知识的价值在于储备
- 要打通方法论上的价值链
- 当心领导示好中的陷阱
- 挖掘职业沉淀的宝藏
- 抬头望天与低头看路
- 职业规划与动态管理
- 抱团式集体成才的可行性
- 为什么缺憾主义会更加完美
- 八小时之外的经营
- 职业生涯与接力赛跑
- 永远稳定是神马也是浮云
- 创造力的固化与提炼
- 人脉细胞开发过早更易失败
- 打破一统江湖的神话
- 信息的真正价值在于交互
- 缺乏步骤和措施的理想毫无意义
- 100 个人眼中的林黛玉
- 没有专业的专业就必须脱胎换骨
- 体制外没有权力选择安逸
- 开辟职业生涯的第二战场
- 早年发展太顺的沉痛代价
- 你是否有想法没思路?
- 多面成才的可能性和优越性
- 专业化带来的偏执陷阱
- 精准搜索下的信息盲区
- 路径惯性抑制短板的弥补
- 悲惨经历视野下的拔银术
- 通往成功之路的方程式
- 发展阶段和主要任务必须匹配
- 才华释放过程中的管理学
- 雪中送炭是打开人脉宝藏的钥匙
- 专业不对口 我们怎么办
- 感觉导向下的精细化管理
- 资源互换引发的奇妙世界
- 广种之因与偶得之果
- 改变不了环境就要改变自己
- 有效突破经验扩大化陷阱
- 言论是利益和需求的结合体
- 激情要来源于实力和磨炼
- 给对方大脑植入运行程序
- 演戏和真实之间的辩证法
- 职场特种兵与魔鬼训练法
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- 你 被好为人师 了吗?
- 人生禅悟与活在当下
- 职场江湖的 三个有利于
- 生不逢时是个伪命题
- 平台内部人脉,你梳理好了吗?
- 灵感与独立思维的再生产
- Job三大功能与平台价值评估
- 职业安全与竞争力测评
- 书面沟通材料绝非花瓶
- 多面人还是单面人
- 非常理性就是非理性
- 点—线—面—网 思维
- 你被“留一手”废掉了吗
- 高手都是如何练就的
- 别让统计学结果蒙蔽了眼睛
- 混得越惨越不能封死人脉
- 破除成功学带来的幻觉
- 越是常识越容易产生误导
- 悟性质与量的 360 管理
- 这是你真正想要的东西吗?
- 九九归一
抬头望天与低头看路
铁律之四十一:要使自己成为真正的人才,就必须做到“顶天立地”,即一方面要把握所处环境的整体格局、发展状况以及走势;另一方面要具备踏踏实实做具体细致工作的专业能力,并在实践中逐步领悟其中的精要。只有这样,才可以进退自如,游刃有余。
数年前,一位非常令人敬重的前辈对我说过一句话:在职场中要想获得大的发展,就必须“顶天立地”,一方面要密切关注整个行业和公司上下大的发展状况,另一方面也要脚踏实地地做好自己的本职工作,并在能力结构上将二者很好地结合起来。只有“顶天”,才能发展长远,对工作有一个准确地把握;只有“立地”,做事情才能切合实际,下接地气,职业发展才有牢固的根基。
我当时也对这种说法不以为然,后来不断琢磨这句话,越来越感觉到真是微言大义,非常受用。在现实当中,太多的人把二者割裂开来,直至影响到了事业发展。我们也往往会听到这样的说法:聪明的不实干,实干的不聪明,反正就是大多数人都不可能发展好。其言外之意是,一个人要想发展得好,既要聪明又要实干。说到此处,我们可以套用一下这个意思,一个人要想发展得好,在视野和能力上,既应该顶天,又应该立地,有效贯通各个不同的层次。
在职场上混得久了,大家总能发现这么两类非常典型的人:一类是本职工作不甚了了,但谈论起宏观经济、国家大事、社会问题、行业发展、明星企业什么的,都一套又一套,非常唬人,他们常常被追捧为高手和大师,自己也会逐渐自我膨胀,但大多事业不太顺利,空留怀才不遇之遗憾;另一类是对离自己较远的事情不太关心,精力都聚集于本职工作,在现有岗位上做得非常扎实,属于典型的老黄牛,希望通过踏实工作换来很好的职业前景,然而命运好像总是和他开玩笑,很多好机会总是和他无缘。
这两类人其实都有望获得很好的发展,但都会面临巨大的发展困境,其根源皆在于视野存在问题,能力结构不太合理。前者的问题在于不接地气,表面看上去很多东西都讲得非常有理,而一涉及具体问题,就提不出什么切实可行的东西,而且大多大而化之,细节把握能力和执行力都比较差,时间长了,纸上谈兵的成分越来越重。后者的问题在于不顾及长远和全局,对环境的把控与变化准备不足,承担不了更大的责任,好像是社会总是在欺负老好人,其实问题的根子还在于自己。
在职场中要想真正发展得好,在视野和能力结构上,就要求能够做到顶天立地。譬如你是某企业的市场部工作人员,不但要熟悉价格、促销、网络、广告这些事情的具体工作流程和操作技巧,而且要熟悉整个行业的竞争格局和发展趋向,以及市场营销和品牌传播模式的发展动态。只要达到这种程度,你不但可以做策划和文案等具体的工作,倘若有机会,还可以顺着主管、经理和总监的路线去发展。当然,也许你目前的平台没有太多机会,然而只要你做到这一点,在整个大的市场环境中总是能找到自己的理想位置的。
向“顶天立地”的方向努力,最大的好处在于两个向度上的思维相互渗透和支撑,无论你现在和未来干什么事情,都非常有助于你更好地理解和把握本职工作,使你干得更好。比如你是做企划的,如果你不了解宏观的一些东西,也许你现在会干得很好,然而环境一旦发生变化,消费者理念、接受信息的特征、市场结构等发生改变,你就难以适应岗位了,最起码也会出现嗅觉迟钝的问题;倘若你平时关注的比较多,什么变化不变化的,你就都能无缝对接。再比如,你是作战略规划的,自然关注长远和宏观的东西比较多,但如果你没干过执行层面的工作,或者对这些东西关注很少,你的看法、观点和方案在很大程度上并不切合实际,可操作性不高,貌似再好的东西,也永远只是空中楼阁;假如你的经历和注意力都接地气,做出来的东西自然不同凡响,很有战斗力。
职场上真正的高手,不但在视野上能够做到“顶天立地”,自己的历练也是从最基层和最简单的岗位一步一步、脚踏实地做过来的。这样过来的人,阅人无数,阅事无数,他们对人和事的判断和把控能力非常高,大事小事都能干得很棒,下属做什么很难瞒过他。我曾经就遇到过这样的一位高手,他不用见人,光看一个人写的几篇文章,就能大致判断出这个人的经历和发展前景,准确率能够达到70%以上。我问他为什么能达到这种程度,他说文如其人,自己这么多年浮浮沉沉,经历过的人和事很多,慢慢就有了这个能力,另外视野上能够贯通各个不同的领域和层次,对事情准确程度的把握也就越来越高。当然,也有看走眼的时候,只是这种比例相对普通人来说低得多。
可能有人会讲,领导不给机会,即使你做到顶天立地,视野和能力贯通各个层次,又能如何。实际上,如果你认真观察一下,就不难发现要求稍微高一些,人才就很不好找,当今社会到处都不缺人,但到处都缺真正的人才。各个领域的竞争无处不在,只要你真的能够做到“顶天立地”,就没有必要再为现有平台的领导不给机会而感觉苦恼,此处不留爷,自有留爷处,外面还有很多机会是为你准备的。即使再小的领域,都会有几家在竞争,也不是纯粹没有周旋余地。
我曾经和朋友调侃,一个人的事业就应该像刘邦、钱镠和朱元璋那样,白手起家,打过工,创过业,落魄过,失败过,成功过,也曲折过,最后还是一步一步将事业做到顶峰,令人仰止,大事做得来,小事也做得来,视野、阅历和能力贯通各个层次。真要做到这种程度,没有“顶天立地”的发展意识是不可想象的。正在职场当中摸爬滚打的朋友们,大丈夫应当如此!
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