- 对本书的赞誉
- 序一
- 序二
- 序三
- 前言
- 第一部分 安全架构
- 第 1 章 企业信息安全建设简介
- 第 2 章 金融行业的信息安全
- 第 3 章 安全规划
- 第 4 章 内控合规管理
- 第 5 章 安全团队建设
- 第 6 章 安全培训
- 第 7 章 外包安全管理
- 第 8 章 安全考核
- 第 9 章 安全认证
- 第 10 章 安全预算、总结与汇报
- 第二部分 安全技术实战
- 第 11 章 互联网应用安全
- 第 12 章 移动应用安全
- 第 13 章 企业内网安全
- 第 14 章 数据安全
- 第 15 章 业务安全
- 第 16 章 邮件安全
- 第 17 章 活动目录安全
- 第 18 章 安全热点解决方案
- 第 19 章 安全检测
- 第 20 章 安全运营
- 第 21 章 安全运营中心
- 第 22 章 安全资产管理和矩阵式监控
- 第 23 章 应急响应
- 第 24 章 安全趋势和安全从业者的未来
- 附录
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第 5 章 安全团队建设
金融企业的信息安全管理是一项综合性极强的工作,既包括信息科技治理架构、信息科技合规建设、信息安全管理体系等安全管理类工作,又包括安全运营、安全攻防对抗、安全态势感知等技术性工作。随着信息安全技术发展日新月异,各种攻击手段层出不穷,而且由于金融行业面临的攻击具有获利高、影响广、危害大等特点,金融行业信息安全管理的要求日趋精细,对信息安全团队的基础能力、学习能力、创新能力都提出了巨大的挑战。信息安全工作的完成是虚有其表,还是卓有成效,最核心的决定因素在于是否建立起一支懂管理、精技术、基本功扎实、战斗力强劲的信息安全团队。
大力加强信息安全团队建设,培养信息安全专业人才,在金融业信息安全防控工作中具有举足轻重的作用。
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