Question

领导喜欢会听话的下属。据说有人做过调研，80%的被访者表示同意这个说法，说明这个令大家感觉不公的现象，确实有它存在的道理，存在即合理。员工和领导心意贯通，是每个领导的欣慰；员工和领导对着干不听话，是每个上司的梦魇。

某办公用品公司领导换届选举后人事调动，新任的事业部总经理吴天洋上任不到半年，启用之人多数都是听话的，这些人没有过强的工作能力，但是可以保证目前有个稳定的局面来支持新官上任后的工作。一年两年，这些人在岗位上呼风唤雨，得意非常。虽然业绩因为体系良性运作并没有大的波动，但是有了日趋下滑的态势。吴总忙着战略发展和高层外交，已经顾不上这一摊的人事调整。在企业发展的第四年，公司整体业绩大幅度下滑，此时，既要应对市场缩小销量锐减的危机，又要招聘新的人才进入，谋划扭转局面，他忙得不可开交。如果当初吴总为了稳定局面任用顺臣，那么在局势稳定后，明智的做法就是逐渐把重要岗位还给那些贤德有能力的将领，否则，就像武侠小说里常用的一个词“招式已老”，敌不过讲求效益的市场经济。

也许有人非得说，听话的不一定没能力。诚然，有些人以韬光养晦的修养方式和谦卑恭敬的态度对待领导，藏能力而不外露，这样的员工也大有人在。有人把这种与领导相处的方式称为磁场相吸，科学的解释就是和谐共生。假如领导说“向东”，你偏偏往西，能不让人恼火吗？领导又说“向东”，你向着东南方向走了，而不是正东方向，这也是听话无效的表现，领导也要恼火，你就不能听明白点向着正东方向出发吗？结果东南没有敌人，敌人从正东方向杀来，生擒了你的领导，让他恨了你一辈子。也许你是为了表现自己的判断力，觉得东南好；也许是没有听透彻领导的命令，歪了那么一点经纬度，就大错了一辈子。总之，这就叫听得没有效果。

春秋时期的孙武写了《孙子兵法》十三篇进献给吴王阖闾看。吴王看完直夸写得好，于是问孙武：“可以实际操演部队吗？”孙武说：“当然可以。”吴王又问：“可以用妇女来演练吗？”孙武回答：“可以。”于是吴王传旨召集一百八十名宫女，由吴王的两位宠姬分任两队队长持简待令。孙武把这些美女当作正式部队一样训练，要求统一听从号令，按照命令向左、右、后看去。同时命令备好刑具：谁不听军令就军法处置。当他喊出第一道号令时，宫女们嘻嘻哈哈根本不听，以为玩呢。孙武说：“为将练兵，规定交待动作没能让人听明白，申述命令未能让人熟记在心，这是当将官的不对。”于是他又重复了一遍命令。这一次宫女们笑得更欢了。孙武怒道：“为人将帅者，既已将各种约束及申令都交待清楚了，可是士兵还不照号令操作，这便是士兵的过错。”下令斩首为首的两个美女队长。吴王一看这小子来真格的了，赶快央求孙武放过两位队长，说要是失去了两位宠姬将食不甘味。没想到孙武不买吴王的账，竟将两位美人就地正法了。这一下吓得其他宫女再也不敢嘻哈玩笑了，都积极配合训练。吴王虽然不悦，但是用兵当前，也明白孙武当真能用兵，于是毫不犹豫地任用他为大将。后来，小小吴国西破楚，北震西晋，扬名天下。由此看出，听话有效也要分时间场合，孙子听从吴王命令训令女兵，听得有效；宠姬几次听得无效，惹得将领怒斩美人。

领导喜欢听话有效的下属，按照这个规则做，没错。

【锦囊妙计】

1.保持恭顺姿态。

2.绝不与领导南辕北辙。

3.不听话，死 得快。