Question

当项目/执行的任务分解完毕之后，项目团队成员需要领取自己喜欢做的任务，开始每天的开发。
除了日常的编码工作之外，还应当每天更新下任务的状态以及消耗工时。

研发人员在禅道中如何领取任务，可以观看视频了解：https://www.zentao.nethttps://www.zentao.net/redirect-index-20886.html

一、领取任务

按照scrum的原则，大家领取自己喜欢做的任务，这样才能更好的调动团队的积极性。
有的朋友会问，如果没有人领取怎么办？大家都挑简单的怎么办？一个新手挑选了一个关键任务怎么办？每个人的任务量不太均衡怎么办？
其实这些问题都不是问题。因为信息是公开透明的，一个个体不可能每一期都只挑简单的任务，做简单的事情。
当然，项目/执行负责人从宏观层面的把握也必不可少。尤其是一些关键任务，需要平衡，进行针对性的分配和指派。

领取任务可以通过两种方式，一种是通过“ 指派”操作，一种是通过“ 编辑”操作。

1.指派任务

可以点击任务列表中的指派给或者是任务详情页面的指派按钮来操作。

点击任务列表的指派给，可以指派任务也可以修改任务指派人。

点击任务详情页操作栏的指派按钮也可以指派任务。

点击指派给，可以把任务指派给项目/执行团队成员。

2.编辑

点击任务列表右侧或任务详情页操作栏的编辑按钮，在任务详情界面的右侧，设置指派人员。

同样可以指派任务和更换任务指派人。

当前用户查看任务列表时，指派给他的任务，指派人高亮显示，也可以通过指派给我标签来检索查看。

还可以通过地盘--待处理--任务来查看指派给自己的任务。

二、更新任务状态

项目/执行开始之后，每个人每天应当及时更新自己所负责的任务的状态。

我们提供了几个更新任务状态的操作按钮：开始、完成、关闭、取消和激活。
开始状态的任务还提供了暂停按钮，已暂停状态的任务提供继续按钮；只有开始状态的任务才可以暂停，只有已暂停状态的任务才可以继续。

禅道提供了这样的一个流程，就是当任务完成之后，会自动指派回任务的创建者头上，这时候任务的创建者可以验证任务是否完成。如果完成，则将任务关闭。如果任务没有完成，则激活任务。

三、更新任务的消耗工时

除了更新自己负责任务的状态之外，还应该及时更新任务的工时消耗情况：

最初预计：即创建任务的时候的最初预计。该字段在任务开始之后，不应该再进行修改。这个字段当任务结束之后，可以和总计消耗字段进行对比，以纠正自己的估计。

总计消耗：则是你在这个任务上所有花费的工时总数。

预计剩余：则是你预计这个任务完成大约还需要多少时间。如果预计剩余为0，则表示任务完成。

这里面需要特别强调的是， 最初预计 ≠ 总计消耗 + 预计剩余。

一定要每天更新自己所负责的任务，因为燃尽图的绘制，就是通过预计剩余这个字段来计算的。

更新工时可以通过任务列表右侧操作栏的工时按钮，也可以到任务详情页操作栏点击工时操作按钮来实现。

更新工时需要填写总计消耗和预计剩余工时，在备注里简单写明工作内容。

四、提交代码

开发人员在开发需求和解决Bug后，需要提交代码。
我们在项目/执行--代码下，提供了代码的版本库功能，可以浏览查看与该项目/执行相关的代码。

详细功能使用参考：

Git/SVN版本库管理和查看代码：https://www.zentao.nethttps://www.wenjiangs.com/doc/1bo90ylmjp78