Question

开源运动开始于山景城会议，并很快通过互联网形成了一个非正式的同盟（其中包括网景和 O'Reilly&Associates 公司的关键人物）。下文中的“我们”指的就是这一同盟。

从 2 月 3 日到 3 月 31 日，在网景实际发布源码的这段时间内，我们主要集中精力于让黑客社区相信“Open Source”标签以及它所引起的争论是我们说服主流的一种最佳做法。结果是，变化比我们预期的要容易。我们发现社区中有很多压抑已久的需求：他们希望有一个不像自由软件基金会那么教条的新理念。

3 月 7 日召开的自由软件峰会（Free Software Summit）上，Tim O'Reilly 邀请了 20 多位主要自由软件项目的带头人。他们投票采纳了“Open Source”这一名称，这意味着在开发者草根群体中已经逐渐明朗的趋势得到了正式认可。在山景城会议的 6 周后，社区中的大多数人都已在使用我们的语言。

自由软件峰会之后所做的宣传使得主流媒体开始了解开源，并且让人们知道并不只是网景才接受开源的概念，开源现象的影响力已经超过了任何一个互联网社区局外人的认识。开源程序远远不再是处于边缘地带的挑战者，它们已经成为提供互联网基础架构各关键元素的市场领导者。Apache 是 Web Server 的领导者，有着超过 50%的市场份额（现在已增长超过 60%），Perl 则是新兴网络应用的主要编程语言，Sendmail 传输了所有互联网邮件的 80%，而无所不在的域名系统（它使我们可以用 www.yahoo.com 这种网址而不是拗口难记的 IP 地址）则几乎完全依靠名为 BIND 的开源程序。正如 Tim O'Reilly 在峰会之后新闻发布会上的发言，当时他指着聚集在一起的程序员和项目领导人说：“这些人仅仅靠着他们的想法和网络化的开发者社区，就创造出了主导市场份额的产品。”如果大公司也采纳开源这一套方法，那会发生些什么？

我们在“空战”上已经有了好的开端，并改变了媒体的看法。但我们也需要在“陆战”上保持势头，4 月，在峰会和网景实际发布源代码之后，我们的主要精力转移到动员尽可能多的人接受“开源”，目标是让网景的行动不那么孤单——这同时也是买个保险，以防网景计划执行不利而导致失败。

这是最让人担心的时刻。表面上，一切看上去都很顺利；Linux 在技术上越来越强大，开源活动正在享受着行业刊物壮观的爆炸式报道，我们甚至在主流媒体也得到了正面评价。然而，我不安地意识到，我们的成功还很脆弱。Mozilla 在经历一开始的代码贡献风潮之后，因为要求使用专有的 Motif 工具包，社区参与度急剧下降；没有任何一家大型的独立软件供应商承诺向 Linux 移植；网景看上去依然孤立无援，其浏览器市场占有率正因 IE 而不断丧失。任何稍微严重一点的负面事件都会让行动在媒体报道和公众舆论中产生令人沮丧的倒退。

5 月 7 日，我们迎来了网景之后的第一次真正突破，Corel 公司发布了基于 Linux 的 Netwinder 网络计算机。但这并不够，要继续保持这种势头，我们不仅需要那些饥饿的二线厂商，还需要行业老大的支持。因此，直到 7 月中旬 Oracle 和 Informix 宣布加入，才算给这一敏感期画上了句号。

数据库方面加入 Linux 阵营比我预期早了 3 个月，但并不是太早。我们曾好奇在没有主要 ISV（独立软件开发商）的支持下，正面声音能够持续多久，并着急到哪里找到这些支持。在 Oracle 和 Informix 宣布支持 Linux 后，其他 ISV 也纷纷开始宣布支持 Linux。这样，即便 Mozilla 失败了我们也能继续下去。

7 月中旬至 11 月初这段时间是巩固期。以《经济学人》的几篇文章和《福布斯》封面故事为开端，金融媒体（这是我最初就选定的目标）开始对我们有了相当稳定的报道。各种各样的软件和硬件供应商向开源社区做出试探，并开始制定战略以图从这种新模式中获取收益。而其中最大的闭源供应商，开始感受到严重的不安。

他们到底有多么不安，可以从恶名远扬的微软万圣节文件（http://www.opensource.org/halloween/）中一窥究竟。这些内部战略文件已经认识到开源模式的威力，并大致描绘出微软的对策：破坏开源所依赖的开放协议、垄断消费者的选择。

万圣节文件引起了轰动。Linux 如果成功，微软将成为最大的输家，微软这些文件无疑是开源开发优势的有力证明。它同时也印证了很多人内心深处的怀疑，那就是微软会采取各种战术阻碍开源的发展。

万圣节文件在 11 月最初几个星期内引发了大量的新闻报道。它引发了人们对开源现象的新一轮关注，这个意外发现让我们进一步坚信了这几个月所做的决策。此事直接导致美林证券邀请我和其选择的主要投资人团体就软件业现状和开源前景进行了交谈。华尔街，终于开始正视我们了。

接下来的六个月让我体验了越来越超现实的对比。一方面，我受邀给财富 100 强企业战略家和技术投资人作开源方面的演讲，在我生命中的第一次，我坐上了头等舱，见识了超长豪华轿车的内饰；另一方面，我和草根黑客们一起在街头示威——正如喧闹有趣的 Windows Refund Day 游行，那一天是 1999 年 2 月 15 日，旧金山湾区的一群 Linux 用户在媒体全程报道下前往微软办公处示威，要求微软按照 Microsoft End User License 对捆绑在他们机器上但并未使用的 Windows 退款。

那个周末我要在理性基金会（Reason Foundation）举办的会议上发言，所以那天我正好会在旧金山，于是我主动要求成为这次活动的带队。由于互联网连环漫画网站“User Friendly”在 1998 年 12 月曾诙谐地把我编排为“星球大战”剧情里（http://www.userfriendly.org/cartoons/archives/98dec/19981203.html）的主角。所以我和组织者开玩笑说要在游行那天穿上绝地武士 Obi-Wan Kenobi 的戏服。

让我惊讶的是，当我抵达现场的时候，发现组织者竟然真的给我做了一件还算不错的绝地武士服。于是我走在队伍前面，带领人们举着揶揄好玩的标语牌、美国国旗和一个相当大的塑料企鹅，向周围兴奋的记者们喊着：“源码与你同在！”更让我惊讶的是，他们还推选我作为代表向媒体发表声明。

CNBC 电视台对这次游行做了报道，我想我们之中没有人会真的为此感到惊讶。这次游行是一次巨大的成功，微软公关部门在还没有从万圣节文件曝光事件中恢复过来的时候，又遭到如此重重一击。几周后，一些主要的 PC 和笔记本制造商宣布他们将推出不预装 Windows 软件的机器，当然价格里也不会包含“微软税”。我们的街头游击战，看上去击中了对方的要害。