后记软件之外
本书这几篇文章仅仅是个开端而非定论,开源软件还有太多的问题没有解决。开源现象引发了其他创造性工作领域以及知识产权相关的许多问题,但未能真正给出较好的答案。
经常有人问我这样的问题:开源模式能否有效应用于软件之外的其他商品?最常问到的包括音乐、书籍、计算机及电子类硬件的设计。还经常有人问我:你是否认为开源模式蕴含着政治意味?
在音乐、书籍、硬件以及政治方面,我有不少自己的观点,其中一些也确实和本书中提到的同行评审、去中心化(decentralization)以及开放性相关。欢迎有兴趣的读者访问我的主页 http://www.tuxedo.org/~esr/并写下你的观点。然而,作为开源的大使和理论研究者,在谈及开源时,我通常有意回避这样的推断。
道理很简单:仗要一场一场地打。我的部落现在要打的仗,是提高软件消费者对软件质量和可靠性的期望,并颠覆软件产业现行的标准做法。
我们面对的是对手用巨额资金、品牌优势以及垄断力量构筑起的重重防线,这一仗不好打,但从逻辑和经济学上看,我们能赢,而且必然会赢,我们需要专注在既定目标上。
专注就意味着不要游走到其他有诱惑性的分支上,这一点是我经常觉得需要向黑客们强调的,因为我们过去的代表们表现出了强烈的意识形态化倾向,他们原本可以把精力集中在相对更有效和更务实的内容上。
是的,开源的成功确实引发了人们对命令控制系统(command-and-control system)、不透明性、集中式管理(centralization)以及某类知识产权的怀疑,不得不说,在如何对待个体之间、机构之间以及个体与机构之间的关系上,它向世人建议了一种广义上的自由主义观念(或至少是与自由主义相协调的)。
虽然话已至此,但我觉得在目前情况下,避免过度引申这些观点是更合适的做法。举个比较恰当的例子,音乐以及多数书籍不同于软件,它们通常不需要除错和维护,同行评审的效用会因此降低很多,选择开源的理性动机也会几近消失。我不想因开源在其他领域的可能失败而削弱开源在软件上一定会赢的说服力。
我希望开源运动能在三到五年内(2003~2005 年)赢得软件上的胜利。当这个愿望实现时,当其成果显现时,它们将会融入非程序员的背景文化。到那时,将这些洞见推广到更广阔的领域内会更合适。
那时,即便我们黑客不去谈什么意识形态,我们一样会改变这个世界。
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