Part1 新手上路
Part2 能力篇
Part3 沟通与人际关系篇
- 11 至关重要的第一印象
- 12 知己知彼:有效的职场沟通技巧
- 13 给你的老板贴上标签
- 14 管理好你与老板的关系
- 15 职场 360 度关系管理,兼谈礼多人不怪
- 16 管理职场冲突
- 17 升职后如何处理人际关系
Part4 辞职、晋升与加薪
Part5 职场潜规则
Part6 职场真实生态
Part7 职业生涯规划
29 一起来关爱职场特殊群体
洒家还在上高中的时候,有一次参加几个大哥的聚会,那个局是年岁最长的大哥组织的,请朋友们过来帮他出出主意。饭局的主题是:大哥遇到了职业发展中的一个关口,需要听听朋友们的意见。
这位大哥书香门第出身,长得一表人才,做的是酒店管理。机缘巧合,被一位酒店业的外国大老板看上了,请他去南太平洋某海岛上新开的度假村酒店当总经理。他在犹豫要不要去。
洒家当时too young too simple,本来纯粹是被大哥们叫过去蹭饭的,一听这个,不顾塞了满嘴的鸡鸭鱼肉,直接就嚷嚷:这么好的机会那您还犹豫什么啊?赶紧答应了过去吧!
一桌子大哥哈哈大笑,纷纷说:弟弟,等你到了我们这个年龄就知道,能拍拍屁股就走的年龄如果没走成,将来再想走,就没那么容易了。
两位女生的故事
时光荏苒,一转眼,洒家已然过了大哥的年纪,直奔大叔而去。可能是由于在职业发展方面开了窍,也可能是因为做了两年“人贩子”的勾当在市面上尚享有一定名声,总之洒家时常会被朋友们郑而重之地请过去,为他们在职业发展中遇到的问题出谋划策。
这几天洒家就遇到了两起。
其中一起是一个朋友被老板叫去谈话,说公司架构改组,部门面临重大发展机遇,鉴于朋友一贯表现良好,决定委以重任——就是要升职加薪当老板了。
另一起是另一个朋友也和老板谈了话,得知公司经营战略有所调整,所在部门可能会被并入其他部门,同时公司开始大规模裁员。老板心眼儿不错,给朋友提前打招呼,说赶紧先在公司内部找找工作,同时也在外面打听打听。
好像看上去第一件事是好事,第二件事是坏事。其实不然,由于当事这俩都是女生,对她们来说,两种情形都是坏事。
两位女生都是名校毕业,学历均比洒家高。前者尚待字闺中,后者刚诞下麟儿。前者的顾虑是:本来事业发展不错,再往上走一步……就更不好找对象了。后者的烦恼是:倒是不怕公司裁员,正好拿了赔偿歇一段时间,在家带孩子。可是孩子大了以后要重返职场,自己跟不上形势了找不到工作怎么办?不给家里挣钱了老公要是瞧不起她怎么办?
对于第一位女生,洒家的意见是:如果我是你老板,我才不会把你的个人问题置于做好工作之上。对于你老板来说,提拔你是对大家都有利的选择,你可想清楚哦,不要把老板认为的双赢搞成不识抬举的尴尬局面。个人问题与你来说当然更加重要,但你要是用这个做托辞甚至挡箭牌,就太不专业了。有机会就上,职务高了,挣钱多了,见识广了,生活上自然会出现新的可能性,比如认识的男生更加高端洋气上档次,低调奢华不装叉,美好姻缘也许就在其中。
对于第二位女生,洒家的意见是:此时此刻,你和你丈夫达成一致意见,比听洒家的什么专业建议要靠谱多了。也许,现在是你们两口子讨论一下工作与事业的平衡问题的时候了。孩子已经出世,这就是传说中的“Game Changer”,你们每天的重心已然变了,有关职业发展的任何决定都会受“让孩子平安健康成长”这个前提的制约。如果家庭财务规划得好,从职场中撤退,在家多陪陪孩子,不错过孩子成长过程中的重要时刻,万金不易……不过洒家说的这些也许都是站着说话不腰疼,最重要的,还是你与家人达成一致意见,妥善安排。至于说几年后重返职场,肯定会有不适应须重新调整的阶段,但洒家认为,真正的技能(Know-How)和人脉(Know-Who)是需要精心经营和定期维护的,暂离职场,并不意味着这些资源烟消云散,因此建议你做好暂离和重返的规划。社会一直在进步,几年后重返职场,也许你更加丰富的人生经验能让你对人性有更深的理解,待人接物更加成熟,更受雇主欢迎。
洒家这些话说得声情并茂,几乎搞得自己也深信不疑。
没办法,在给职业女性出主意方面,哥的招数的确不多,“鼓励”是实践证明最行之有效的——根据洒家浅薄的个人经验,适用于男人的利益格局解读和沙盘推演,女人们根本就听不下去。
据悉,女人来自金星,大部分男人来自火星,还有些男人来自沃尔肯星。这话的意思是说,女人和男人在思维和行为上都有很大不同,同样是职业发展,通常说来女人的顾虑焦虑和恐惧,要比男人更多一些。
此外,在站出来维护自己的权利时,女人比男人也更软弱些。
如何维护自己的权利
禁烟规定远没今天这么严格的时候,洒家的办公室是个据点,不少同事喜欢跑过来抽烟聊天。一般到这种时候,洒家就把气窗打开,再把电扇打开对着窗户吹,无论冬夏。一直以来倒也平安无事,直到有一天公司的行政经理跑过来找洒家谈话,绕着弯子说了一大堆不相干的话之后,才提到在办公室抽烟的事,说:“有人投诉你了。”
这是洒家第一次被人投诉,还被谈话。
行政经理说公司的确没有规定在自己的办公室里不能抽烟,你和其他人一起抽烟也不是什么大事,但最近“情况比较特殊”,所以有人投诉。
洒家问:“什么情况比较特殊?”
行政经理说:“公司里有孕妇,对味道特别敏感。烟味可能顺着空调管道传过去了,外面能闻到。”
洒家从善如流,自此之后再也不在办公室里抽烟。同时也检讨自己是不是给女同事的感觉像个混蛋,怎么她们不直接找洒家交涉,而非要向行政部门投诉。
现在洒家意识到,不去直面问题,甚至不去寻求直接的解决之道,貌似是多数女性多数情况下的本能选择。卡尔·萨根老师的理论可以解释为什么这样做符合宇宙常道——作为承担孕育哺育抚育后代主要任务的女性,遇到问题更多采用隐忍、退让的方式来避免直接冲突,是规避风险提高生命繁衍成功性的天然选择。
这也是女人天然应该得到男人保护的根本原因(话音未落,哥的头上已经被女权主义者砸了一万多枚鸡蛋……还好我拼命地护住了脸,我英俊的相貌才得以保存)。
现在你知道了,本文所讲“职场特殊群体”,其实想说的是职场里的弱势群体,例如女性。但洒家不会狭隘地把所有职场女性都归类于弱势群体之中——洒家本人就亲身经历过强势女老板,把包括洒家在内的一干大老爷们儿折磨得痛不欲生那种的,人家的确是特殊群体中的一员,但和弱势毫无关联。
洒家更不是说职场上的弱势群体都是女性,事实上,洒家认为任何人在特定时间地点都有可能是处在弱势的特殊群体里的一员,如曾经广受就业歧视无论男女的乙肝病毒携带者,又如特殊性取向者等。
你是哪一档人群
洒家所景仰的一位大律师在送儿子出国留学前这样说过:纵观古今中外,人生在世,根据能力高低、影响力大小、对人类贡献多寡、世人推许等参数大约可分为五个档次,有分教:
1. 第一档者,是圣贤,如甘地,如曼德拉;
2. 第二档者,是英雄,与圣贤的差距,主要在能否克服一己私欲;
3. 第三档者,是强者;
4. 第四档者,是自给自足者;
5. 第五档者,是需要他人帮助者,即弱者。
大律师对儿子的期望,是成为自给自足者即可。若尚有余力,则可进取到强者,为弱者提供力所能及的帮助。
这个划分标准,洒家深表赞同。
职场上是否有圣贤或英雄,洒家是不敢确定的。也许,那些挣出亿万家产、富可敌国的世界级土豪,把泰半甚至全部身家捐赠给慈善机构的,可称圣贤;也许,那些创立了伟大的公司,践行积极向上催人奋进的三观、解决了无数人就业、给更多人带来工作与生活便利的人,可称英雄。但他们离职场普罗大众毕竟太远,况且我国尚未出现此等人物。
咱只能说说咱自己。
洒家本人可以算是个自给自足者,因为工作的关系给别人提些意见和建议,常常被认为是以强者姿态出现,给他人提供帮助。洒家还算清醒,没有被冲昏头脑,知道自己帮助他人规划职业发展,其实是自给自足的一个组成部分罢了。
前文所说的那位大哥,经再三权衡,最终决定不去南太平洋小岛做岛主,而是踏踏实实地留了下来。原因很简单:他的父母年事已高,身体也不好,他要在身边尽孝,养老送终。
洒家真的很想告诉你,这位大哥把婉拒此工作良机的理由说给外国老板听后,老外一挑大拇指说“中国经理,OK!”,然后无怨无悔地等他尽孝之后再给他一份更加优厚的工作——没有的事儿!那种工作机会,一辈子可能就一次。如何选择,全看你心目中最重要的事到底是什么。
这位大哥当年遇到的局面,洒家也会遇到。到那时,洒家所能做的,是请求得到同事们的帮助,让他们来打理公司业务,洒家则可腾出手来完成家庭任务。而当同事们遇到类似局面时,洒家要做的也是如此。
《熊猫咪咪》是怎么唱的来着?请让我来帮助你,就像帮助我们自己;请让我来关心你,就像关心我们自己。这世界,会变得,更美丽。
至于你信不信,反正哥已经决定了,再信一次吧。
如果你对这篇内容有疑问,欢迎到本站社区发帖提问 参与讨论,获取更多帮助,或者扫码二维码加入 Web 技术交流群。
绑定邮箱获取回复消息
由于您还没有绑定你的真实邮箱,如果其他用户或者作者回复了您的评论,将不能在第一时间通知您!
发布评论